Vantagens E Desvantagens Da Burocracia

.........................................................................................................4 1 Evolução Histórica ........................................................................................................5 1.1 Vantagens e Desvantagens.....................................................................................5 1.2 Benchmarking Competitivo ....................................................................................6 1.3 Benchmarking Interno ...........

chance de racionalizar custos, com segurança e menos burocracia. Multimodalidade: A multimodalidade é a articulação entre vários tipos de transportes, no qual utiliza-se no mínimo dois tipos de transportes. O transporte multimodal de cargas é regido por um único contrato e executado sob-responsabilidade de apenas um Operador Multimodal (OTM), desde a origem até o destino do produto. Dentre as vantagens da Operação multimodal, pode-se citar a…

2006 by Pearson Education 15–6 O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? Amplitude de controle O número de funcionários que um executivo consegue dirigir com eficiência. Conceito: • Quanto maior a amplitude, mais eficiente será a organização. Desvantagens da amplitude pequena: • Onerosa por aumentar os escalões de administração. • Torna a comunicação vertical na empresa mais complicada. • Promove uma supervisão muito rígida, desestimulando a autonomia dos subordinados. © 2006 by…

Senai Mouraria Data: 15/09/2013 Professora: Silvana Turno: Matutino Administração e Burocracia de Max Weber Henry Fayol Contribuição para Adm Salvador/2013 Sumário *Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 *Origem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

organizacional e a política de qualidade da IBM. 1993. Disponível em: 11 KRUGER, Eduardo. Motivação: O novo modelo de Gestão. 13 setembro 2012. Disponível em: CUNHA, Ana Carla. Vantagens e Desvantagens da profissão: Freelancer. 28 setembro 2012. Disponível em:< http://trabalhointernet.com.br/freelancer/vantagens-e-desvantagens-da-profissao-freelancer> 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho irá tratar da integração que se faz presente nas organizações atuais, onde teoricamente não…

excessos de normas e regulamentos, limitação de iniciativas e que tratam os funcionários como meros recursos, passíveis de advertências e punições para aqueles que descumprirem tal modelo. Na Burocracia, a liderança se dá através de regras impessoais e escritas numa estrutura hierárquica. Em síntese, a Burocracia busca amenizar as conseqüências das influências externas à organização e harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a se atingir…

Introdução A Teoria da Burocracia concebida por Max Weber é imediatamente posterior às teorias Clássica e das Relações Humanas, teve como ponto forte de origem a necessidade de uma abordagem generalista e integrada das organizações, fator praticamente não considerado pelas teorias anteriores. De um lado, a Teoria Clássica, com suas suposições extremamente negativas em relação à natureza humana, pregava uma administração centralizadora, total e exclusivamente…

NAS TAREFAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalização do trabalho no nível operacional NA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA TEORIA NEOCLÁSSICA Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do Administrador. TEORIA DA BUROCRACIA Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. TEORIA ESTRUTURALISTA Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. NAS PESSOAS…

TEORIA DA BUROCRACIA A burocracia é uma forma de organização que se baseia na racionalidade, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos. Analisando as características, vantagens e desvantagens da Teoria da Burocracia, encontrei 3 das quais se encaixam na empresa em que trabalho. Abaixo citarei quais são com suas descrições e de que maneira é utilizado na empresa. 1º Caráter legal das normas e regulamentos: normas e leis desenvolvidas pela…

hierárquico. - Aplicável em empresas de pequeno porte. VANTAGENS: - Disciplina rígida. - Limitação de responsabilidade. - Facilidade de comando. DESVANTAGENS: - Necessita de “chefes” excepcionais. - Sobrecarrega a direção. - Não favorece a especialização. - Aumento da burocracia. 2 – ESTRUTURA FUNCIONAL CARACTERÍSTICAS: - Valorização da especialização. - Baseada na supervisão funcional. - Maximização da eficiência. VANTAGENS: - Promove a especialização. - Não…