Teoria Classica

planejamento seja realizado. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO VANTAGENS E DESVANTAGENS CENTRALIZAÇÃO CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO VANTAGENS E DESVANTAGENS Vantagens da Centralização Desvantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa. As decisões são tomadas por administradores que estão distanciados dos fatos. Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão nos níveis mais baixos Tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com as pessoas e situações envolvidas. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. Administradores nos níveis inferiores estão distanciados dos objetivos globais. Elimina esforços duplicados e reduz custos operacionais com a descentralização. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Certas funções – como compras – promovem maior especialização e aumento de habilidades com a centralização. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO VANTAGENS E DESVANTAGENS DESCENTRALIZAÇÃO CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO VANTAGENS E DESVANTAGENS Vantagens da Descentralização As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. Desvantagens da…

PÚBLICA SEMINÁRIO CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO ASPECTOS CONCEITUAIS E REFLEXÃO À LUZ DA REALIDADE BRASILEEIRA Aluna: Rayanne Balsas 2012 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo a explanação dos conceitos sobre o tema centralização e descentralização, o qual está dentro da disciplina Teorias da Administração I, do curso de Administração Pública e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. O tema foi escolhido, tendo em vista sua…

Centralização A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com asua posição relativa no organograma. As vantagens da centralização: As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa Os tomadores de decisão no topo sãomais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.Centralização A…

Centralização versus Descentralização A abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo da discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada á centralização de autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional da autoridade. O problema da centralização versus descentralização é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica. A centralização e a descentralização referem-se ao…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO. 1. Explique todas as fases da experiência de Hawthorne. 2. O que significa centralização e descentralização? Cite as vantagens e desvantagens de cada um. 3. Quais são as funções do Administrador? 4. Conceitue e cite os principais tipos de organização. 5. Explique a amplitude administrativa poposta pela Escola Neoclássica. 6. Quais as funções do Administrador segundo Fayou. Explique. 7. Criticas ou Característica da Escola da Administração…

NM09 e NM10 - Cargos: ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO – MANAUS, COARI, HUMAITÁ e ITACOATIARA. Lei 8.112/90 (atualizada); Princípios básicos da organização (abordagem clássica, neoclássica e burocrática). Diferenças entre eficiência e eficácia. Delegação. Centralização versus descentralização. Planejamento. Tipos de planos. Organização (função administrativa). Direção. Controle. Departamentalização Centralização X Descentralização Centralização A organização e desenhada dentro…

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas…

Administração, sua preocupação com a prática administrativa (ação administrativa) e sua ênfase nos objetivos e resultados através de suas características apresentadas pelos autores: Koontz e O’Donnell (1976) e Chiavenato (2003). Queremos também afirmar a Administração como Técnica Social Básica, através da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com as quais trabalha, assim reafirmando que a Administração como Técnica Social Básica é a coordenação de atividades…

trabalho. * A departamentalização. * A cadeia de comando. * A amplitude de controle. * A centralização e descentralização. * E a formalização. A Especialização do Trabalho: define-se como um grau em que as tarefas na organização são subdivididas em funções separadas. Vantagem é que o empregado tem praticidade na função que exerce e com isso aumenta a produção. Desvantagem é que o empregado fica limitado na função que exerce, pratica movimentos repetitivos e não…

O assunto centralização versus descentralização na Teoria Neoclássica é de grande valor para os grandes administradores. Após uma analise de ambas, marque a alternativa certa: a) Centralização busca dar autoridade aos grandes níveis de uma organização. b) Descentralização tem como foco a decisão nos maiores níveis da empresa. c) Centralização e a mais usada nos dias de hoje, por ter a decisão da empresa nos níveis inferiores. d) Nenhuma das alternativas anteriores. Resposta A. …