teoria geral adm

Exponha as origens da Teoria da Burocracia e as origens da burocracia. 2. Explique os tipos de sociedade e os tipos de autoridade para Weber. 3. Defina as características principais da burocracia, para Weber. 4. Quais as vantagens da burocracia? 5. Explique a racionalidade burocrática e os dilemas da burocracia. 6. Quais as disfunções da burocracia? 7. O que é superconformidade? 8. O que significam resistências quando se fala em disfunções da burocracia? 9. Explique sucintamente o modelo burocrático segundo Merton. 10. Ao analisar a interação da burocracia com o ambiente, Selznick verificou que a organização, para atingi seus objetivos, lança mão de dois mecanismos de defesa. Explique-os. 11. Explique sucintamente o modelo burocrático de Selznick. 12. Quais as funções das regras burocráticas segundo Gouldner? 13. O que significa padrão de indulgência para Gouldner? 14. Quais os três tipos de comportamento burocrático para Gouldner? 15. Quais os dois modelos fundamentais que Gouldner verificou a respeito das organizações complexas? 16. O que significam modelo racional e sistema natural para Gouldner? 17. Explique o excessivo racionalismo da burocracia. 18. O que significam limitações da “teoria da máquina” quando se fala em burocracia? 19. Quais as diferentes dimensões da burocracia? 20. Explique a burocracia como modo de exploração. 21. Explique a burocracia como um fenômeno cultural. 22. Comente a respeito da burocracia, inovação e sobrevivência. 23.

Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? 2. Qual o objeto de estudo da Administração? 3. Comente o estado atual da TGA. 4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Introdução à Teoria Geral…

AbordagemHumanísticada Administração Capítulo 5 Teoria das Relações Humanas HUMANIZANDO A EMPRESA Objetivos de aprendizagem As Origens da Teoria das Relações Humanas A experiência de Hawthorne 1. Primeira fase da experiência de Hawthorne • Sumário XIII 2. Segunda fase da experiência da Hawthorne 3. Terceira fase da experiência de Hawthorne 4. Quarta fase da experiência de hawthorne 5. Conclusões da experiência de hawthorne EXERCíCIO As linhas de montagem da TLT A…

Universidade de Brasília Introdução à Administração – Turma L ------------------------------------------------- a. Quais são as vantagens obtidas pela organização a partir da especialização do trabalho? E as desvantagens? A especialização do trabalho traz vantagens como o uso mais eficaz das habilidades de seus empregados, aumentando assim a eficiência e a produtividade, ou seja, representa uma alocação eficaz dos recursos organizacionais. Em contrapartida, a excessiva…

Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 9 – DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1) Defina especialização vertical e horizontal nas organizações. A especialização vertical ocorre quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na empresa. Ela se caracteriza pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis da…

Geral da Administração | |Questões da Semana 19 – 23 Março | Parte I – Introdução à Teoria Geral da Administração 1. Disserte acerca dos quatro processos administrativos (Planejamento, Organização, Direção e Controle) 2. Disserte acerca dos três…

tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as…

Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? •…

quase zero, ou seja, a venda tornar-se-á automática em função de a demanda ter sido corretamente equacionada e trabalhada. Outra característica importante será a existência de duas forças de trabalho distintas a disposição dos empregadores: a das pessoas de menos e a de mais de 50 anos de idade. As empresas deverão remunerá-las também de modos diferentes: as primeiras necessitarão de renda constante e emprego estável; as segundas poderão cuidar dos trabalhos…

perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nuncacomo agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em…