Vantagens E Desvantagens Da Burocracia Na Administração

Sala 519 Turma 1º A Campus Vergueiro Relatório data de entrega 02-04-2015 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFIFICA Origem objetivo: Administracao cientifica tem como objetivo garantir o menor custo beneficio aos sistemas produtivos, Taylor procurou uma forma das pessoas produzir mais e no mesmo tempo, dividiu os trabalhos individualizando cada pessoa pra cada tarefa e assim alcançou seu objetivo Autor Origem: Administração Ciêntifica: Frederick Winslow Taylor…

Introdução A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, que busca garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. É um conceito administrativo, caracterizado principalmente por um sistema de diversos níveis hierárquicos, com alta divisão de responsabilidade, onde seus membros executam invariavelmente regras e procedimentos padrões. É também usado com sentido pejorativo, significando uma

– UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ISCC CURSO: ADMINISTRAÇÃO APS – Atividades Práticas Supervisionadas Araçatuba/SP 2011 Adriana de Oliveira, RA: A80118-9 Flávio Sales Vignoli, RA: A9654D-0 Gleisson Barboza Dias, RA: A94BBA-8 Jean Ono de Oliveira, RA: B04DBC-0 Márcio Massayuki Yamashita, RA: B00894-6 Thais Garcia Lima, RA: A948JF-4 TEMA: EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA À TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: UM ESTUDO…

anteriormente referido, Mintzberg, refere que cada organização apresenta seis tipos de elementos básicos, seis forças, que se encontra em constante comunicação. 1. Vértice Estratégico – constituído pelos gestores de topo, onde se incluem os conselhos de administração, de gerência e o seu pessoal de apoio. Tendo como objetivo proporcionar a todos os colaboradores as necessidades necessárias para que a organização atinja os seus objetivos. 2. Linha Hierárquica Média – constituída pelos…

[pic] CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO I PROFESSORA: VERA RUTH FIDALGO TRABALHO DE EQUIPE SOBRE AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Data: 11 e 12/09/2012 Formar 08 (oito) equipes para defender o trabalho, Seguir as recomendações feitas pela professora. Equipe 1:Teoria Clássica – Abordagem Científica Taylor – Pontos Positivos (Vantagens), Equipe 2:Teoria Clássica – Abordagem…

Burocracia Teoria das Organizações Filipe Pereira (20140076) | Gonçalo Teixeira (2013863) Docente: Cláudia Andrade Objetivos Descrever as origens da Teoria Burocracia; Identificar as características do modelo burocrático proposto por Weber Identificar as vantagens e desvantagens da burocracia; Fazer uma apreciação critica da Teoria da Burocracia. “A Burocracia é útil até ao ponto em que trás eficiência, mas nem sempre essa eficiência compensa a rigidez com que está Charles…

WEBER Trabalho apresentado na disciplina de Gestão Empresarial sobre orientação do Professor Azevedo para o Curso de Técnico em Administração. São Paulo 2015 Sumário Introdução 5 Max Weber 6 Teoria Burocrática 7 Definição da Teoria 7 Origem do Modelo Burocrático 7 A Burocracia 7 Características da Burocracia 8 Vantagens da Burocracia 12 Desvantagens da burocracia 13 Anexos 15 Análise Crítica 17 Conclusão 18 Referências Bibliográficas 19 “Não se teria…

A Teoria da burocracia Professor Jose Alberto Lopes Cavichioli Conceito sobre a teoria da burocracia A Teoria Burocrática foi formalizada por Max Weber, emprestando a administração uma conceituação lógica e formal para dirigir um sistema social, ou seja, a empresa. Vantagens da burocracia FORMALIZAÇÃO: A empresa deve estar ligada a normas escritas. DIVISÃO DO TRABALHO: Cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. …

Características da Burocracia, Vantagens e Desvantagens ! ! Características da Burocracia ! A BUROCRACIA é entendida como uma organização lenta e vagarosa na qual o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização. Em que o leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema (disfunções) e não ao…

autoridade e responsabilidade; HORIZONTAL - quando há aumento no nº de órgãos especializados no mesmo nível hierárquico. É a divisão do trabalho entre as diversas tarefas executadas pelos órgãos. TIPOS: * A departamentalização por funções tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, havendo maior satisfação dos funcionários. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de…