Vantagens E Desvantagens Da Burocracia Nas Empresas

Vantagens e desvantagens. No Brasil, as empresas que mais usam o transporte de cabotagem são as de granéis líquidos (óleo e derivados de petróleo). Embora em escala menor, o setor de granéis sólidos (soja, trigo e milho) também utiliza o transporte por navios. Mas é no setor de carga por contêineres que o Instituto Ilos (Instituto de Logística e Supply Chain – cadeia de suprimentos) estima uma perspectiva maior de crescimento, seja por questões ligadas à legislação, que alterou a…

decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal. Vantagens: sua estrutura simples é de fácil compressão, a clara delimitação das responsabilidades de cada órgão, a facilidade de implantação e a sua estabilidade e adequação a organizações de pequeno porte. Desvantagens: comando autocrático, tendência à rigidez e à inflexibilidade, falta de especialização, ênfase em chefes generalistas e congestionamento dos canais de comunicação à medida que a empresa cresce. A organização…

quem na empresa. Unidade de comando Cada pessoa deve ter apenas um superior a quem se reportar diretamente. © 2006 by Pearson Education 15–6 O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? Amplitude de controle O número de funcionários que um executivo consegue dirigir com eficiência. Conceito: • Quanto maior a amplitude, mais eficiente será a organização. Desvantagens da amplitude pequena: • Onerosa por aumentar os escalões de administração. • Torna a comunicação vertical na…

mentalidade dos trabalhadores que cada vez mais buscam usufruir de seus direitos, diante de empresas em constante adaptação para satisfazer as necessidades dos seus funcionários e clientes. As empresas burocráticas seguem uma lógica estatal, que são comandadas pelo governo, elas buscam a excelência pela execução rígida das regras dentro da empresa, mas novas tendências afloram no mundo atual, são empresas com um modelo organizacional mais flexível, preocupado com o bem estar dos…

Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte- americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Taylor notou que os operários tinham várias formas diferentes de desempenhar o mesmo trabalho, aprendiam pela a observação uns com os…

concebeu a burocracia com sete características, quais sejam: (1) divisão de trabalho, (2) hierarquia, (3) racionalidade, (4) regras e padrões, (5) compromisso profissional, (6) registros escritos e (7) impessoalidade. Explique resumidamente cada uma dessas características. 6ª QUESTÃO: De acordo com Weber, quais são os três tipos de autoridade e qual a distinção entre poder e persuasão? 7ª QUESTÃO: O que são disfunções da burocracia? Cite pelo menos duas delas. 8ª QUESTÃO: Quais são as…

diferentes formas de downsizing, vantagens e desvantagens. Mostraremos através de pesquisa e slides, como o downsizing se tornou uma pratica muito comum nas organizações, daremos exemplos de organizações que implantaram esse processo e como ele foi visto pelos colaboradores. 1- DOWSIZING Downsizing é um termo em inglês para designar o enxugamento ou racionalização de níveis hierárquicos. O downsizing é uma das técnicas a ser empregada para tornar a empresa ágil e competitiva. …

o objetivo de aprofundar conhecimentos teóricos e discutir uma assunto atual referente ao mercado de trabalho. O assunto foi abordado na reportagem “Freelancers abrem espaço nas grandes empresas”, mostrando uma tendência do mercado de trabalho para a contratação de profissionais que prestam serviços às empresas sem manter com elas vínculos empregatícios formais. Para o desenvolvimento do estudo, portanto, utilizou-se de pesquisas bibliográficas e consultas à internet em artigos atuais…

EMPRESA DE PEQUENO PORTE PAULO HENRIQUE SILVA GARCIA FORTALEZA, 19 DE SETEMBRO DE 2014 SUMARIO 1. Introdução...........................................................................................3 2. Como se monta uma empresa............................................................4 3. Direitos e deveres do empresário....................................................... 5 4. Vantagens e desvantagens de uma empresa de

| |objetivando aumentar a produtividade e competitividade das empresas. | | | |Na área de Tecnologia da Informação não ocorreu de forma diferente, a busca por menores custos com maior qualidade nos serviços | |levou várias empresas a um caminho de sucesso que é terceirizar (outsourcing) a área de Tecnologia