Recrutamento E Seleção Nas Organizações Contemporâneas

Campus – Centro Curso: Administração Trabalho de Gestão de Pessoas I Alunos: Temas escolhidos: Conceitos básicos sobre gestão de pessoas. Evolução das práticas de gestão de pessoas. Recrutamento de pessoas. O novo perfil do emprego e do empregado. A boa relação das organizações com as pessoas é fundamental para ambas as partes, tendo em vista que visam respectivamente alcançar resultados e objetivos, e uma depende da outra. A partir desse novo conceito,…

partir de ofertas de trabalho na web feitas por empresas e instituições. Inf. & Soc.:Est., João Pessoa, v. 22, n. 1, p. 67-78, jan./abr. 2012. Disponível em: . Acesso em: jun. 2014. JECKEL, Ariadne; BRUTTI, José Aírton. A eficiência no recrutamento e seleção de pessoas: o caso da alternativa consultoria. Disponível em: . Acesso em: jun. 2014. KULIGOSKI, Marilis Vanessa. Importância da auditoria focando o requisito 6.2.1 da NBR ISO 9001 nos processos de recursos humanos.…

ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva - RA: 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Nogueira Rodrigues- RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araújo - RA: 2307353157 ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao Curso Superior de…

departamento pessoal. Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem resultados satisfatórios; analisar o papel do profissional de gestão de pessoas quanto aos candidatos e identificar a eficiência dos métodos de seleção e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de

estar dentro da empresa...............................................................5 2.2 - Módulo de gestão de pessoas utilizados pela empresa................................5 2.3 - As ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza...............5 2.4 - O processo de seleção que a empresa utiliza.................................................6 2.5 - Os mecanismos para contratação de pessoal................................................6 2.6 - Planejamento…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: PROCESSO FUNDAMENTAL PARA AS EMPRESAS QUE BUSCAM A EXCELÊNCIA MARCOS COSTA MARTINELLE Discente do 4º semestre do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas- AEMS PATRÍCIA DE OLIVEIRA Docente MSc. do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS RAFAEL FURLAN LO GIUDICE Prof. MSc. Do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades…

empresa com os funcionários estar dentro da empresa...............................................05 2.2 - Módulo de gestão de pessoas utilizados pela empresa........................05 2.3 - As ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza.......05 2.4 - O processo de seleção que a empresa utiliza.........................................06 2.5 - Os mecanismos para contratação de pessoal........................................06 2.6 - Planejamento estratégico para o…

01. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. A gestão de Recursos Humanos irá abranger toda forma de técnicas e metodologias que permitam que as organizações atraiam, mantenham e desenvolvam os recursos humanos de uma organização de fato. Em face do panorama ora vivenciado pelas empresas contemporâneas, caracterizadas por transformações regulares, especialmente nos contextos econômicos, sociais e tecnológicos, torna-se elementar e decisivo em qualquer empresa, ter-se uma gestão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Atualmente, há uma discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou colaborador no alcance dos resultados organizacionais