Recrutamento E Seleção Nas Organizações Contemporâneas

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

2 Marcos Aurelio Oliveira Rodrigues Recrutamento Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica de

PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ANA NERY PEREIRA DA SILVA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A PRÁTICA DO MÉTODO SELEÇÃO EM ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS Santos-SP 2008 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA DIRETORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL ANA NERY PEREIRA DA SILVA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A PRÁTICA DO MÉTODO SELEÇÃO EM ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS Trabalho de Conclusão de Curso…

disciplina de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Orientadores: Profºs. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vania Machado, Claudia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz. Itumbiara 2013 SUMARIO INTRODUÇÃO Atualmente, há uma discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na…

PERCEPÇÕES ATINENTES AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA FORMA DE AGREGAR TALENTOS NA EMPRESA Balthazar Gomm Kuster1 Luiz Claudio Machado Ferreira2 Sergio Kapiche Charille3 RESUMO A presente pesquisa abarca o recrutamento e seleção de pessoas, vez serem processos desenvolvidos e atrelados à gestão tendentes a adicionar talentos às organizações. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas, teve-se como escopo específico…

O objetivo desse trabalho é mostrar a mundança de comportamento no que diz respeito ao modo como as organizações se relacionam com as pessoas, como vimos em estudos anteriores onde a ênfase era na tarefa e como a gestão contemporânea nos mostra que as organizações que estão na frente nos dias de hoje valirizam mais as pessoas, motivando-as, capacitando-as, e retendo os talentos indentificados. Também mostramos a importância da mulher no mercado de trabalho. Gestão de pessoas Gestão…

Controle Comportamental nas organizações: Uma das principais funções de um administrador é atingir os objetivos organizacionais por meio do trabalho coordenado de outras pessoas. Vista pela perspectiva de controle, essa função é possibilitada pelo controle comportamental de seus funcionário. A empresa controlará de alguma forma o trabalho de seus membros com o objetivo de garantir a coordenação de seus esforços e otimizar seu desempenho . Os administradores fazem uso de diversas…

gestão de pessoas quanto ao seu papel estratégico dentro da organização e como essa pode contribuir para o seu desenvolvimento. Objetiva-se ainda refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas. A Gestão de pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à cooperação de seus colaboradores que atuam na organização visando alcançar os objetivos da empresa e do colaborador. Na organização foram criadas o setor e ou departamento de Administração de pessoal ou…

UNIVERSIDADE FUMEC FACE – FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS CAROLINA SCHNEIDER FERNANDA MACEDO GUILHERME MARCELINO JULIANA PIMENTA KATHERYNE EMANUELLE MARCELA BORGO A GESTÃO FUNCIONAL (TRADICIONAL) E A GESTÃO POR PROCESSOS (CONTEMPORÂNEA) BELO HORIZONTE 2014 1. INTRODUÇÃO Desde a época medieval, a visão por processos é conhecida com a atuação dos artesãos – detentores da responsabilidade por todas as etapas do processo de produção. Com o…

Sendo que o sucesso deste processo depende do ajustamento de técnicas e abordagens relacionadas ao mesmo, com as características dos funcionários, das equipes e da organização. Podemos atribuir a importância da Administração de operações para as organizações, a quatro motivos: Primeiro: a Administração de Operações é necessária para gerenciar as atividades de seu processo de transformação. Segundo: a Administração de Operações possui uma característica transversal que faz com que ela…