Gest O RH Aula 2 R S

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO “Devemos negociar com liberdade, mas jamais negociar a liberdade” John Kennedy Objetivos: Mostrar o processo de recrutamento de pessoas Indicar como as organizações atraem talentos Pontos Chaves:  Rotatividade de Pessoal (turn over)  Quadro de efetivos  O processo de recrutamento de Pessoal  Consultorias  O processo de seleção  A Entrevista  Testes utilizados no Processo Seletivo Responsabilidades do Recrutamento & Seleção Capacitação e triagem de profissionais no mercado Seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa Demanda do Setor de R & S  Rotatividade (turn over)  Aumento de quadro  Aumento de quadro circunstancial ROTATIVIDADE (TURN OVER) É o número de empregados desligados da empresa em um comparativamente efetivos. determinado ao quadro período médio de CALCULO TURN OVER Ir = ___nd_____ 100 Eip + Epf 2 nd+= número de desligados Eip= número de efetivos no início do período Efp= número de efetivos no fim do período Ir= índice de rotatividade EXEMPLO DE CÁLCULO DE TURN OVER DURANTE O MÊS DE JULHO A EMPRESA ENGENHARIA 2 ENGENHARIA REGISTROU A SAÍDAD DE 20 EMPREGADOS. NESSE MESMO MÊS HAVIA 480 EMPREGADOS NO DIA 07/07/2014 E 520 NO DIA 31/07/2014. CALCULE O TURN OVER ÍNDICES POSSÍVEIS DE TURN OVER • PODE SER USADO PARA MEDIR UM SETOR OU TODA A EMPRESA; • PODEMOS MEDIR SOMENTE OS DEMITIDOS; • PODEMOS MEDIR SOMENTE OS DEMISSIONÁRIOS; • PODEMOS MEDIR DEMITIDOS E DEMISSIONÁRIOS. AUMENTO DE…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA ARM ENGENHARIA EM TELECOMUNICAÇÕES SA Shirley Clarinda Miranda da Silva Professor-Tutor Externo Emillie Michels Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU0075/1) – Prática do Módulo I 15/10/2012 RESUMO ARM Engenharia e Telecomunicações S.A é uma empresa prestadora de serviços em telecomunicações em SC,a mesma presta serviços para OI Telecom. Neste trabalho quero mostrar como é feito o…

................................................................ 18 2.1.1.3 Auditoria interna............................................................................................ 18 2.1.1.4 Assessoria de cooperação internacional....................................................... 19 2.1.1.5 Procuradoria federal..................................................................................... 19 2.1.1.6 DTEL - Diretoria de transporte espacial e…

Indicadores de Eficiência  Turn-over  Absenteísmo  Clima Organizacional  Porcentagem de Certificação  SSH  Prometeo  SSI  Avaliação 360º Funções e Responsabilidades  Revisar e atualizar as funções e responsabilidades dos postos autorizados.  Garantir que os processos de recrutamento, seleção e contratação se fundamentem em perfis e descrições de cargos autorizados.  Garantir a adequada administração do “staffing guide” conforme o orçamento e a ocupação do hotel.…

CESAR MACHADO – 12140032 MARCELO BOMOSKY VIEIRA DAS NEVES – 12140059 VALQUIRIA ALMEIDA MORAES – 12140040 RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e seleção Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de administração do Centro Universitário Metropolitano de São Paulo como pré-requisito para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Paulo Leandro Maia CENTRO UNIVERSITÁRIO METROPOLITANO DE SÃO PAULO GUARULHOS-2014 SUMÁRIO 1.…

Projeto de Recrutamento e Seleção Recrutamento e Seleção Recrutamento e seleção correspondem ao processo de captação de pessoas para a empresa, tem a função de convocar e selecionar os candidatos com o perfil mais próximo ao perfil da vaga oferecida. O recrutamento é de suma importância, pois apresenta as oportunidades oferecidas pela empresa, onde pessoas se beneficiarão, e criarão formas de soluções e direcionamento nos resultados em seus trabalhos. Fluxo de Recrutamento e Seleção…

Processo de recrutamento e seleção de vendedores. Introdução Apresentamos o processo de recrutamento para contratação de vendedores. A seleção de pessoal consiste em técnicas utilizadas para selecionar as pessoas apropriadas para determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo e buscaremos encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. A entrevista, dinâmicas e testes situacionais serão as ferramentas…

Restrições do Projeto 2 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 3 LISTA DE ATIVIDADES E PROCEDÊNCIAS 4 ORÇAMENTO DO PROJETO 5 RISCOS DO PROJETO 1. Declaração do Escopo do Projeto 1.1 Descrição do escopo do produto ou serviço A escola de idiomas BBT é uma empresa reconhecida pelo mercado por oferecer um serviço de ótima qualidade para o ensino de idiomas para aqueles que tiverem interesse em obter sucesso profissional e ampliar seus…

Caracterização do Problema As empresas têm deixado a desejar no quesito de recrutamento interno, e com isso tem perdido tempo e dinheiro com oportunidades de crescimento de seus profissionais, onde os colaboradores são analisados em grupo e individualmete, mas não fazem ideia do que iram encontrar pela frente ao exercerem essa nova função. E caso ele não possua o perfil adequado para a vaga o colaborador deixará a empresa, trazendo assim mais despesas e tempo. Podemos observar…

DESCRIÇÕES DA OPORTUNIDADE DE EMPREGO CARGO Orçamentista FUNÇÕES REALIZADAS NA EMPRESA A partir de um projeto elétrico definido, elaborar um orçamento contendo levantamento / listagem de materiais e Mão de Obra, definindo seus custos, acrescentando margem de lucro / impostos para elaboração do custo final do orçamento. Com o orçamento aprovado, acompanhar o andamento da obra in loco. CLASSIFICAÇÃO BRASILEIRA DE OCUPAÇÕES Código: 3131 Títulos: Técnicos em eletricidade e…