Recrutamento e seleção de pessoal

falham no processo de recrutamento e seleção de pessoal que pode comprometer os objetivos almejados da empresa, entre ações dos que estão a frente, como gerentes e chefias que passam a ter essas atribuições e na maioria das vezes não estão propriamente preparados para recrutar e selecionar os profissionais mais adequados. Por isso é primordial que as organizações tenham uma área de recursos humanos capacitados para dar esse suporte na contratação de funcionários e controlar as vagas disponíveis e seus melhores meios de como atrair profissionais com potenciais e qualificações para o cargo em questão, definindo critérios e ter conhecimento dessas vagas que se deseja preencher. 1 Recrutamento de Pessoal O recrutamento de pessoal consiste em atrair profissionais que são potencialmente qualificados ao cargo em que irá ocupar, sendo capazes de desenvolver suas funções dentro da organização. Pode se dizer que é um sistema de informação que a empresa divulga ao mercado, oferecendo uma vaga para preenchê-la em um determinado cargo (CHIAVENATO, 1979). Para Carvalho (2004) é a partir do recrutamento que o sistema de RH passa a centralizar suas ações e programas no ocupante do cargo, ou seja, àquele que concorre ao exercício das funções que compõem esse mesmo cargo. Ainda segundo o autor, para recrutar bem a empresa deve dispor de uma estrutura de cargos e salários sempre atualizada e dinâmica. Já Chiavenato (1979) acredita que “para ser eficaz, o recrutamento deve…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Noara Thalita do Nascimento Bonfim¹ Maria Juraci Alves Câmara² RESUMO Este artigo aborda a importância do recrutamento e seleção de candidatos para as organizações e suas técnicas de avaliação analisando determinadas características, totalmente voltadas a sua área de atuação profissional. Com o objetivo de contratar os melhores dentre os candidatos, uma forma de estratégia de negócios nas organizações para o recrutador, onde ele irá determinar os…

a respeito delas. Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, Organização x Colaborador, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-la são menores, em contra partida, para o colaborador, quão melhor seu potencial, melhor será seu reconhecimento perante a organização. RECRUTAMENTO DE PESSOAL: Segundo Toledo (1981 p. 66), “recrutamento é a série de atividades que trata dos estudos e contatos com o mercado de mão de obra, assim como da primeira…

INTRODUÇÃO A seleção de pessoal é parte do processo de provisão de pessoas, que vem logo após o recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser vistos como duas etapas de um mesmo processo que é a introdução de recursos humanos. O recrutamento é uma atividade de divulgação, de atenção, de chamada, de incremento da entrada, por isso é considerada uma atividade positiva e convidativa, já a seleção é um exercício de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada e…

Recrutamento e seleção de pessoal Barueri 2014 ITB Prof. Munir José Administração RHPN Daniele Cardoso Souza Katiana Furtado da Costa Percilia de Almeida Santana Raab Carolisa Barros Ferreira Recrutamento e seleção de pessoal Barueri 2014 Sumário Introdução O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos nas áreas de recrutamento e seleção de pessoal. Atualmente, as técnicas de selecionar pessoas capacitadas…

Superiores do Ceará Camila Almeida de Siqueira Disciplina: Subsistemas de Gestão de Pessoas I: Recrutamento e Seleção de Pessoal Professora: Vanessa Nóbrega FORTALEZA / CE 2013 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL A área de Recursos Humanos é de suma importância para o desenvolvimento de toda empresa, pois é ela que é a responsável por cuidar de todos os processos que selecionam, treinam, desenvolvem e remuneram pessoas, definindo assim…

Atividade 02. Recrutamento e Seleção de Pessoal: 1. Qual a diferença entre Recrutamento e Seleção de Pessoal? Recrutamento consiste no processo de seleção de funcionário, busca a aptidão dos mesmos, ou seja, visa em atrair possíveis colaboradores convidados e devidamente qualificados para uma determinada vaga de emprego é um processo cauteloso em que será escolhido o mais apto e compatível para o cargo proposto sendo que pode ser interno (dentro da empresa) ou externo…

ATIVIDADE AVALIATIVA 3 – AA3 Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoal Aluno:_______________________________________________________________ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses modelos, a…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Chiavenato (1991) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais são a principal base da nova organização, por isso o Recrutamento e Seleção pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O mesmo autor diz que o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregado quanto para o candidato a ser…

Recrutamento e seleção de pessoal Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de…