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O objetivo desse trabalho é mostrar a mundança de comportamento no que diz respeito ao modo como as organizações se relacionam com as pessoas, como vimos em estudos anteriores onde a ênfase era na tarefa e como a gestão contemporânea nos mostra que as organizações que estão na frente nos dias de hoje valirizam mais as pessoas, motivando-as, capacitando-as, e retendo os talentos indentificados. Também mostramos a importância da mulher no mercado de trabalho.

Gestão de pessoas
Gestão de pessoas é contigencial e situacional, pois depende de vários apectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes, portanto, gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.
Para uma boa gestão deve-se levar em consideração os seguintes processos: * Processo de agregar pessoas * Processo de aplicar pessoas * Processo de recompensar pessoas * Processo de desenvolver pessoas * Processo de manter pessoas * Processo de monitorar pessoas

O contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes,competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e estratégicos, ou seja, as organizações dependem das pessoas para atingir seus objetivos e consequentemente cumprir suas missões. E para as pessoas as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e