Recrutamento E Seleção Nas Organizações Contemporâneas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.1.1 Atuação das organizações. 4 2.1.2 Descrição e analise de cargos. 4 2.1.3 Tipos de recrutamento. 4 2.1.4 Experiência pessoal com recrutamento. 5 2.1.5 Objetivo da entrevista no processo de seleção. 5 2.1.6 Experiência pessoal com os processos de seleção. 6 2.1.7 Você se sente preparado para elaborar e conduzir um processo de seleção? 6 2.2 Direitos trabalhistas 6 2.2.1 Adicionais de Periculosidade, Insalubridade

Gestão de Recursos Humanos ADMNISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Supervisionada Recrutamento e Seleção: estabelecer conexões entre os processos acadêmicos e os empresariais. Rio de Janeiro, 20/05/2015. RELATÓRIO DE VISITA 1) TEMA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2) OBJETIVO PRINCIPAL: estabelecer conexões entre a abordagem acadêmica do processo e a as atividades profissionais desempenhadas. OBJETIVOS SECUNDÁRIOS: a) Fixar conceitos e funções do processo b) Estabelecer networking

trabalho está no recrutamento e seleção, pois, através desses processos que os candidatos ingressam nas vagas da empresas e se tornam funcionários. Faz se necessário avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os analistas financeiros são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Sua importância pode variar de acordo com o grau de automatização dos processos. É importante observar também os impactos de um recrutamento e seleção feito …

divergentes e conflitan-tes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. A percepção do empresário, normalmente, está associada ao que esta área pode agregar de valor a seu capital financeiro e econômico; e, pelo lado…

conhecimentos adquiridos no desenvolvimento das disciplinas e preparando-se para o exercício da pesquisa acadêmico-científica. Acompanhe, a seguir, o tema, objetivo e as orientações para a realização da atividade. TEMA: O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH. OBJETIVO: Aprofundar conhecimentos e refletir criticamente sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade. ORIENTAÇÕES: UNOPAR VIRTUAL Superior de…

conhecimento mais especifico na área de gestão de recursos humanos, as organizações e seus objetivos, práticas de RH como recrutamento e seleção, previsão de pessoal, análise de currículo, direitos trabalhistas específicos, rotinas de admissão, auditoria em recursos humanos, auditores internos, ações corretivas e preventivas, equipe de auditores, planejamento no recursos humanos. 2 organizações O grande desafio das organizações na atualidade são as constantes e turbulentas…

TIAGO GOMES DE SOUSA (QUALIFICAÇÃO DE GESTORES PARA O TRABALHO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS). MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA FORTALEZA 2014.1 NOME DOS AUTORES EVELINE EVELIN MENEZES TIAGO GOMES DE SOUSA (QUALIFICAÇÃO DE GESTORES PARA O TRABALHO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS) MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA Projeto Integrador apresentado ao Curso de Gestão em Recursos…

recursos humanos. Projeto estratégico interdisciplinar em Saúde e Segurança do Trabalho, técnicas de Administração de pessoal, técnicas de recrutamento e seleção, psicologia organizacional e relações sindicais e negociações trabalhistas. Objetivos de aprendizagem: - Desenvolver nos discentes conhecimentos mais aprofundados, por meio de pesquisas e leituras contemporâneas, sobre a Gestão de Recursos Humanos; - Estimular os discentes a desenvolver pesquisas voltadas para as temáticas em…

Apresentação O curso de Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da empresa. Cabe ao profissional à avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do…

exercício das mais variadas formas da função administrativa, desde os cargos diretivos até os relacionados à produção. Possibilita ao aluno o desenvolvimento da iniciativa para as tomadas de decisões, viabilizando suas competências como líder em organizações ou em seu próprio empreendimento. O curso objetiva promover o estudo da Administração, de modo que o egresso domine as técnicas, desenvolva o alto gerenciamento e assimilação de novas informações, tenha flexibilidade intelectual e…