Trabalho individual 3 semestre

Páginas: 10 (2365 palavras) Publicado: 29 de julho de 2015









































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 recrutamento e seleção 4
2.1.1 Atuação das organizações. 4
2.1.2 Descrição e analise de cargos. 4
2.1.3 Tipos de recrutamento. 4
2.1.4 Experiência pessoal com recrutamento. 5
2.1.5 Objetivo da entrevista no processo de seleção. 5
2.1.6 Experiência pessoal com os processos deseleção. 6
2.1.7 Você se sente preparado para elaborar e conduzir um processo de seleção? 6
2.2 Direitos trabalhistas 6
2.2.1 Adicionais de Periculosidade, Insalubridade e Penosidade. 6
2.2.2 13° salario. 7
2.2.3 Férias. 7
2.2.4 Rescisão trabalhista. 8
2.3 Auditoria. 8
2.3.1 Objetivo do plano de auditoria. 8
2.3.2 Auditoria de Primeira parte. 8
2.3.3 Auditoria de terceira parte. 9
2.3.4 Nãoconformidade, analise de causa, ação imediata, ação corretiva e ação preventiva. 9
2.3.5 Características e objetivos de uma consultoria organizacional. 10
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO

Na gestão de recursos humanos é de fundamental importância o estudo do cenário das áreas de atuação das empresas bem como o planejamento dos processos de RH.
As pessoas mudam e o mundo anda em constanteevolução, ideias continuam surgindo a todo instante, levando as pessoas a sensação de que as mudanças nunca acabam. Com isso elas são pressionadas a absorver uma quantidade de informação muito grande gerando comportamentos, ora positivos, ora negativos. Seu comportamento se assemelha ao ambiente em que estão inseridos. Dessa forma, a estratégia de RH torna-se peça fundamental para a realização dasmudanças necessária dentro da organização.
Nesse estudo veremos toda a parte de recrutamento e seleção de material humano, também será levantado as questões remuneratória, direitos e deveres do empregador e empregado, bem como refletiremos sobre aspectos da auditoria.


2 DESENVOLVIMENTO
2.1 recrutamento e seleção
2.1.1 Atuação das organizações.
Com o advento da economia globalizada, conseguintementecom a abertura de mercado, as organizações se tornaram cada vez mais competitivas. Essa competição foi impulsionada pela revolução das tecnologias de informação e comunicação, o que facilitou o acesso e o transito as informações. De extrema extrema importância, a informação e questão estratégica dentro das organizações influenciando nos métodos de produção, distribuição, marketing e ate mesmo norelacionamento com seus clientes e fornecedores.
2.1.2 Descrição e analise de cargos.
Com o mercado cada vez mais competitivo foi se o tempo em que as empresas contratavam com base na formação do candidato e indicações. Nos dias atuais, as exigências vão muito além disso . As organizações querem capacidade de resposta, buscam bom-senso, lógica de raciocínio, boa comunicação, habilidade paratrabalhar em grupo, domínio de línguas e outros requisitos. Os quais acredito possuir, portanto atendendo tais requisitos tenho competência técnica e comportamental que o mercado procura.
Para uma organização a análise e descrição de cargos e muito importante. Essa analise descrição possibilita conhecer efetivamente os cargos da empresa, bem como padroniza a realização das atividades. Um referencial ecriado com a descrição dos cargos que inclui o que o funcionário faz e por que faz. Já a análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades.
2.1.3 Tipos de recrutamento.
Recrutamento interno é um processo de aproveitamento do capital humano interno e serve também como fonte de retenção e motivação dos profissionais dentro da empresa ao passo queo recrutamento externo só é feito quando se esgotam os recursos humanos internos da Empresa. É o preenchimento de uma vaga através da contratação de uma pessoa de fora da empresa. E também temos o recrutamento online, que consiste em capitar mão de obra através de empresas virtuais as quais cobram uma mensalidade do candidato que posta seu currículo no banco de dados da empresa de seleção ,...
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