Recrutamento E Seleçao Na Micro E Pequena Empresa

FACULDADE VÉRTICE – UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS Acadêmica: Lucélia de Lourdes Leal Teixeira MATIPÓ 2014 FACULDADE VÉRTICE – UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS…

Planejamento de pessoal Fazer um planejamento da área de RH é uma estratégia de abordagem e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui preocupação com o futuro. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar às já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo "fazer" e pelos resultados. Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento de recursos humanos…

Resumo O principal objetivo deste trabalho é apresentar a criação de um projeto no setor calçadista ao mesmo tempo mostrar os benefícios do investimento. Considerado um mercado em alta os calçados oferecidos pela empresa Mundo dos Calçados quer conquistar mercado dando o melhor de si, principalmente recrutando e selecionando pessoas capacitadas para inovar cada vez mais o mercado de calçados. Foi avaliado o ambiente das cadeias globais de produção e, em particular, o comportamento e…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO As pequenas empresas brasileiras geralmente não adotam critérios sistemáticos de análise e avaliação dos resultados do negócio. Há quem pense que, somente os grandes empreendimentos têm condições de realizar esse tipo de controle, por considerá-lo complexo, oneroso ou simplesmente uma perda de tempo. Mas não é bem assim. Conhecer a estrutura da empresa pode custar muito pouco, é simples e dá ao…

salarial, que sexo as empresas buscam mais para atuar nesta área, etc. Descrição do cargo: O profissional de recursos humanos está apto a lidar com equipes de trabalho e administrar conflitos, formular e aplicar pesquisas sobre o nível de satisfação de empregados e clientes, além de representar a empresa junto às entidades de classe. Desenvolve e gerencia planos de carreira na empresa, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção,…

A Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas e Médias Empresas Santos 2012 Jaqueline Lima Benício Lucas Cruz Mariana Sena Marina Trevisan Rodrigues Natália Cristina Wellington Kihara A Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas e Médias Empresas

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O processo de recrutamento de pessoal começa quando surge a necessidade de preenchimento de um ou mais postos de trabalho na empresa. Lodi (1967) define recrutamento como “um processo de empresas que procuram empregados.” Tal procura se faz com base na requisição de pessoal emitida pelos supervisores e no mercado de trabalho, no qual de um lado competem os empregadores e de outro os próprios profissionais. Os empregadores competem em termos de salários,…

de divida a curto prazo, a empresa terá R$0,30 disponível para saldá-las. * Participação de Capital de Terceiro PCT= passivo exigível total / patrimônio liquido PCT= 738,100 / 774,100 = 0.95 Para cada 1,00 de capital próprio da empresa do Sr. Matos, existem R$ 0,95 de capital de terceiros. * Composição de Endividamento CE= passivo circulante / passivo exigível total CE= 403,100 / 403,100+335,000 = 0,55 Ou seja, para cada 1,00 de dividas totais da empresa, existem 0,55…

2.2 Tipo de Recrutamento 4 2.3 Técnica de Seleção de Pessoal 4 2.4 Contrato de Trabalho 4 2.5 Treinamento e Integração 4 2.6 Avaliação do Desempenho 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A Empresa Baratão ME, atuante no ramo de comércio varejista em comercialização de produtos alimentícios, higiene, mesa, cama, banho entre outros departamentos. Contando com um quadro de 30 funcionários relacionados às seguintes áreas Gerência, Vendas, Direção, Estoque e Marketing. A empresa está…

estratégias definidas pela Gestão de Recursos Humanos nas empresas durante o século XX e XXI até aos dias de hoje. Onde ajudam as empresas. Os Recursos Humanos representam um dos aspectos mais importantes para uma empresa. Através da valorização de pessoas, aplicando treinamento, desenvolvimento, plano de carreira e infinidades de ferramentas que podem transformar pessoas em grandes profissionais, e pequenas empresas em grandes empresas. As empresas competem cada vez mais com base…