Recrutamento Da Ge

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar o “case” de sucesso da empresa GE CELMA, demonstrando suas principais ações no campo de gestão de pessoas, bem como as suas principais praticas no campo de responsabilidade social e ambiental. Para esta analise será utilizado as disciplinas apresentados no 6° período de administração. Será demonstrado ainda os principais desafios encontrado por…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4. 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo, ao analisar o A partir da leitura realizada do texto GE CELMA uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas o trabalho apresentado a seguir mostrar que está empresa tem como objetivo relacionar suas ações com as disciplinas Gestão de pessoas I e II estudadas no VI semestre de Administração

ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA A empresa GE CELMA, como foi visto no texto tem um grande potencial, visto que é uma empresa moderna, além de ter experiência no mercado. Apesar do atentado terrorista sofrido em 11 de setembro e que levou a empresa a demitir cerca de 1200 funcionários, a mesma se ergueu e vem crescendo cada vez mais. A GE CELMA atua no mercado de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas, é uma empresa estruturada e de visão no mercado, lida com tecnologia além

Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). A empresa GE Celma tem seu planejamento e estrategia baseado e consolidado em duas partes bem importantes da empresa, pois o RH e as lideranças da companhia agem juntos em busca do crescimento, cada uma com suas funçoes envolvem todos os niveis de…

Electric. O que motivava a GE era o receio de que novos concorrentes pudessem reduzir seus lucros extraordinários. Foi essa ideia que Jack Welch, seu ex--presidente, tentou incutir na mente de seus gerentes em janeiro de 1999 ao mandar que "destruíssem seus negócios e os adequassem à Internet antes que a atuação das pontocoms tivesse a chance de destruílos". A partir daquele momento, a mudança para e-business tornou-se um princípio político, com cada unidade de negócios da GE…

aquilo que o é exigido. Dentro desses parâmetros os processos de recrutamento são executados de acordo com as vagas que tendem a ser preenchidas, de acordo com o que procuram determina-se, Grau de escolaridade, cursos técnicos, apresentação, aparência, vocabulário e etc. Observando o interesse de se completar um curso de ensino superior e podendo até ter um apoio futuro. Tudo levado em questão, com esses seguimentos o Recrutamento pode parti de uma simples entrevista até dinâmicas,…

permitiu que as pessoas se tornassem o novo paradigma de vantagem competitiva de uma organização, já que enxergou que são elas que vão proporcionar ação, ou seja, a implementação dos objetivos estratégicos. No Case apresentado para realização deste, A GE Celma é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas que valoriza suas pessoas e acredita na importância do capital humano. Uma organização deve, por definição funcionar organicamente, o que significa que seus objetivos…

Electric. O que motivava a GE era o receio de que novos concorrentes pudessem reduzir seus lucros extraordinários. Foi essa idéia que Jack Welch, seu ex-presidente, tentou incutir na mente de seus gerentes em janeiro de 1999 ao mandar que “destruíssem seus negócios e os adequassem à Internet antes que a atuação das pontocoms tivesse a chance de destruí-los”. A partir daquele momento, a mudança para e-business tornou-se um princípio político, com cada unidade de negócios da GE…

1. Introdução O trabalho interdisciplinar individual em questão tem como objetivos aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do 4º semestre, para isso será utilizado o artigo da empresa “GE CELMA”, cujo foi fundada em 1878 por Thomas Edison, caracterizada como uma empresa global e diversificada, oferecendo produtos e serviços que vão desde motores de avião, locomotivas, eletrodomésticos e até geração de energia. Atendendo clientes em mais de 100 países,…

que motivava a GE era o receio de que novos concorrentes pudessem reduzir seus lucros extraordinários. Foi essa idéia que Jack Welch, seu ex-presidente, tentou incutir na mente de seus gerentes em janeiro de 1999 ao mandar que “destruíssem seus negócios e os adequassem à Internet antes que a atuação das pontocoms tivesse a chance de destruí-los”. A partir daquele momento, a mudança para e-business tornou-se um princípio político, com cada unidade de negócios da GE…