Recrutamento e Sele o

SUMÁRIO Resumo................................................................................................................. O negócio............................................................................................................. 1.0 RECRUTAMENTO E ELEÇÃO - Zampik Confecções Ltda................................. História da Empresa........................................................................................... Caracterização da Empresa.............................................................................. Funcionamento da Empresa............................................................................... Diagnóstico...................................................................................................... Recrutamento e Seleção.................................................................................... Requisitos Pessoais.......................................................................................... Recrutamento interno...................................................................................... Vantagens.......................................................................................................... Desvantagens................................................................................................... Descrição de Cargos...................................................................................... Responsabilidades...........................................................

filial, através da aprovação da empresa Matriz. BASE PARA SELEÇÃO 1 º é necessário obter algumas informações com relação ao cargo para que se possa definir as características que o candidato deve obter através da descrição de cargo. 2º é feito o recrutamento interno ou externo O RECRUTAMENTO EXTERNO funciona com candidatos vindos de fora da empresa, atraídos pelas técnicas de recrutamento: Ex: banco de currículos, indicação de candidatos por parte dos funcionários da empresa,…

mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são…

Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas além de ser um dos recursos da organização, também são responsáveis pela gestão dos outros recursos, caracterizando assim a dupla importância para as organizações. 3 – Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os trabalhadores (funcionários) e todas as suas questões dentro da organização. 4 – Quais são os…

Recursos Mercadológicos. Recursos Técnicos. Recursos Administrativos. Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações? R- As pessoas representam um dos recursos de que as organizações necessitam sendo elas também responsáveis pela gestão dos demais recursos, isso por si só reflete a dupla…

Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas além de ser um dos recursos da organização, também são responsáveis pela gestão dos outros recursos, caracterizando assim a dupla importância para as organizações. 3 – Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os trabalhadores (funcionários) e todas as suas questões dentro da organização. 4 – Quais são os…

Humanos da Empresa Santos Futebol Clube Santos – Conselheiro 2013 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Desenvolvimento do Recursos Humanos da Empresa Santos Futebol Clube Nome: Isabella Barbosa de Almeida; RA: B6802A-0 Camila da Silva Santos; RA: B664EC-9 Fernanda Rodrigues Silva; RA: B7103B-1 Jocelino Fernandes Vieira; RA: B7918A-0 Augusto Barbosa de Souza; RA: B59GHE-9…

propaganda; Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, Know-how Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimentos, organização. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe. As pessoas tanto representam um dos recursos como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos.…

Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R - As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3- Qual o principal objeto de estudo da ARH? R - Os funcionários das organizações e todas demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4- Quais…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Carla Aparecida Maximiano.... Santa Rosa de Viterbo 2011 2 Carla Aparecida Maximiano Gestão de Pessoas Estagio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Administração, como pré-requisite para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração. Santa Rosa de Viterbo 2011 3 Sumário 1. 2. Referência: Gestão de Pessoas A Organização 2.1 Organograma 3. Área…