Questões Desenho De Cargos

| | | |ORIENTAÇÕES | |Leia as questões abaixo e responda individualmente. | |Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo:

Representam um tipo de organização focada no lucro. organização: a Para que servem as organizações? • Produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. 1 28/11/2013 Algumas questões • • • • • Qual é o negócio da empresa? Qual o cliente que pretende atingir? Qual tecnologia, utilizando especificamente? Qual produto ou serviço? Quais as competência necessária para atingir seus objetivos?…

na América do Norte, América do Sul e Europa. Contabilizando cerca de 3.300 funcionários. QUESTIONÁRIO 1. Qual a estrutura organizacional é utilizada pela empresa? E qual o seu desenho? O tipo utilizado é a estrutura funcional, ela é subdividida de acordo com os departamentos da empresa, segue o desenho: 4 2. As tomadas de decisão da empresa são centralizadas ou descentralizadas? As tomadas de decisão da empresa são centralizadas no diretor presidente e na maioria das

Desempenho Humano. Os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas * Orientação das Pessoas * Desenho Organizacional e Desenho de Cargos * Avaliação do Desempenho Humano Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Que Nota Você Daria? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10…

Antonio Eudo Lourenço Erivelton Lourenço da Silva QUESTÕES PARA DEBATE E QUESTÕES PARA REVISÃO Natal, 19 de novembro de 2012 CAPITULO 06 – Delegação, Centralização e Descentralização QUESTÕES PARA DEBATE 1. A auto-aplicar o questionário de avaliação da qualidade de delegação, verifiquei em minhas delegações dois pontos a serem trabalhados, que

Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos requisitos,…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…

...................................... | 11 | 2.5 | Desenho de cargos............................................................................................... | 11 | 2.5.1 | Modelos de desenhos de cargos............................................................................ | 13 | 2.6 | Descrição e análise de cargos........................................................................... | 14 | 2.6.1 | Descrição de cargos......................................................

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…

Larissa : Edição do trabalho no Microsoft Word, realizou 8 questões, responsável por imprimir as cópias do trabalho (para a classe e para o Professor), gravou o trabalho no CD (Identificado). Karina : Resolveu 7 questões e corrigiu as questões do capítulo 4 para não existir plágio do trabalho. Sabrina : Resolveu 14 questões, ficou responsável pela edição do trabalho no Power Point. Maria : Resolveu 8 questões e corrigiu as questões do capítulo 3 para não haver plágio do trabalho. Jéssica :