ATPS RH Postar

analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10 Imagem 4: Iniciativa 2 – Recrutamento externo. Fonte: Autor da ATPS. 10 4.3 Treinamento do entrevistador 11 Imagem 5: Iniciativa 3 – Treinamento do entrevistador. Fonte: Autor da ATPS. 11 4.4 Avaliações de desempenho 11 Imagem 6: Iniciativa 4 – Avaliação de desempenho. Fonte: Autor da ATPS. 11 5. Considerações Finais 13 6. Referências Bibliográficas 14 1.Introdução Esta ATPS tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades como: iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. Além de desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e conhecer diferentes modelos organizacionais, para que sejamos profissionais adaptáveis. Para isso foi proposto a análise de dados de uma empresa para identificar quais fatores estão sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas e entender como funciona a relação com os empregados, e a partir desta análise elaborar um Plano de Ação, a fim de…

associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. DESAFIO A equipe elaborará um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir pessoas” dentro das organizações. Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem…

ETAPA 2 Esta atividade é importante para você ter contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) Ler o artigo indicado a seguir:  ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em: . Acesso em: 21 out. 2012. Passo 2 (Equipe) 1 Identificar uma organização na qual a equipe possa…

boa relação com os empregados, para que o Gestor de Segurança Privada consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações. Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs, e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005) Mediante todas essas transformações, como fica o papel do Gestor dentro…

localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, o público-alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu às perguntas. 2.2 Questionário Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. 3.Plano de Ação O Plano de Ação, deve conter informações dos textos…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA 1 4 Passo 3 4 ETAPA 2 6 Passo 3 (QUESTIONÁRIO DIRETIVO)…

2.1 Com base no contexto de Recrutamento e Seleção, Identificar uma organização na qual a equipe possa desenvolver a atividade proposta, como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. 2.2 Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. Para entender melhor…

Atividades Práticas Supervisionadas Administração 6ª Série Administração de Recursos Humanos Etapa 2 Passo 2 (Equipe) Identificar uma organização na qual a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade proposta. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Fazer o primeiro contato para buscar a autorização da empresa. Passo 3 (Equipe) Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor a fim de identificar qual é…

campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes e entregar seus nomes ao professor. O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT, com o seguinte padrão:  em papel branco, formato A4; …

dizer? Disponível em: . Acesso em: 21 out. 2012. Passo 2 (Equipe) 1 Identificar uma organização na qual a equipe possa desenvolver a atividade proposta. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. 2 Fazer o primeiro contato para buscar a autorização da empresa. Passo 3 (Equipe) 1 Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de…