gestao de pessoas

alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Mudanças Organizacionais Processo de mudar o que está feito com o intuito de melhorar a eficiência da empresa e caminhar para alcançar seus objetivos, agregação de valor ao resultado do negócio, através da orientação da organização para o aprendizado contínuo e melhoria do desempenho e aumento da produtividade dos negócios. Na busca por eficiência e eficácia as organizações precisam compreender o ambiente de tal forma que possam modificar seus processos sempre que necessário para que os resultados desenvolvidos consigam ser alcançados com a mesma velocidade que o ambiente se desenvolve. Enfim toda mudança deve ser definida e delimitada, considerando que, uma vez determinados os objetivos, identifica-se qual é o estado da organização e qual tipo de mudança foi almejada e resultados alcançados. Passo 3 – Elaborar um relatório retratando um paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas. O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos – retrata uma época inversamente paralela aos padrões de gestão de pessoas da atualidade. Chaplin mais que demonstra a situação do empregado daquela época em seu filme, ele revela com minuciosos detalhes a brutal junção do homem e a máquina nos anos 30. As organizações daquele período não tinham foco nas pessoas e sim nas tarefas, os empregados realizam uma longa jornada de trabalho diária sem benefícios e uma remuneração não condizente ao serviço prestado, desproporcionando…

e se comprometem a trabalhar no sentido de permitir aos dois lados um ganho mútuo. Essa é a nova forma com a qual as empresas modernas se relacionam com o seu pessoal. ETAPA 2 AGREGANDO PESSOAS, APLICANDO PESSOAS. A gestão de Pessoas se compõe em varias atividades: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, Recrutamento e Seleção, orientação aos colaboradores, avaliação de desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento do colaborador. O processo de Agregar Pessoas é…

líderes, havendo trocas de feedback, importante para alinhar -se nas expectativas e motivação da equipe. Os líderes precisam estar bem preparados para liderar sua equipe, assim aplicar novos conceitos, conquistando motivação e comprometimento, tornando grandes aliados para superar novos desafios e alcanças os objetivos. Avaliação por desempenho é importante, para avaliar o desempenho da equipe, oferecer subsídio para gerar benefícios, melhorar o desempenho dos colaboradores e evitar…

Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. 1.1 PROBLEMA Toda organização necessita de melhorar o seu desempenho visando a obtenção de lucros maiores através da racionalização e da redução e gastos em todos os processos vivenciados. Para tal as otimizações são fundamentais em que os processos e procedimentos existentes sejam diagnosticados e que ações de melhorias sejam propostas e implementadas. Todos os setores precisam estar envolvidos e na área de…

Administração de Empresas Gestão do Empreendedorismo Equipe: Antonio Carneiro, Darlene Nara, Francisco Abreu, Ilana Ramos, Isabelly Cristina e Milena Cristina 1. Introdução O serviço de consultoria consiste na atividade exercida por profissional técnico, especializado em determinada área, com o propósito de prestar a terceiros, consultas, conselhos, pareceres (escritos ou não) sobre matérias de sua especialidade. Empresa: Seven Consultores Associados. Sociedade simples. 2. Ficha…

NOVEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 4 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO............................................................................................................. 5 2.1 - INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS PARALELA AOS TEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN…

1. Desenvolvimento de Pessoas Introdução RH É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. De acordo com Malik (1998): “A Administração de Recursos Humanos trata com e de…

fatores motivacionais. Pois conhecer a equipe e identificar suas características possibilita o alinhamento entre os objetivos e a forma de trabalho com segurança entre seus colaboradores. Dando sequencia ás determinações dos pontos positivos em busca de áreas de oportunidades e alternativas de solução. Pois não é necessário que as oportunidades estejam incluídas nos objetivos, mas deverão estar elencadas como ações importantes no processo. Que por sua vez amplia o…

e individuais. De outro lado as organizações dependem das pessoas para produzir bens e serviços, atender seus clientes, competir no mercado e atingir seus objetivos, que não existiriam sem as pessoas que lhes dão a vida. Uma relação de reciprocidade. Dentro desse processo temos os Objetivos de Gestão de Pessoas, a saber: Ajudar a organização em seus objetivos; Proporcionar competitividade; Proporcionar empregados bem treinados, motivados; Aumentar a auto atualização e satisfação dos…

PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS ADOTADAS PELA EMPRESA BATOM VERMELHO Novo Hamburgo, Novembro de 2013. ANA CAROLINE SOARES CARLA PIRES DOS SANTOS LUISA RODRIGUES DA SILVA POLIANA LUCKMANN MENDES ANÁLISE DAS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS ADOTADAS PELA EMPRESA BATOM VERMELHO Este trabalho foi desenvolvido para complementação da disciplina de Gestão de Recursos Humanos do Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas da Feevale, sob a orientação da…