Atps gestão de pessoas

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nomes: Tutor presencial - Edson Silva Taboão da Serra 2013 Sumário introdução.......................................................................................................................................1 Sumário 3 2.2 – Identificação da profissional entrevistada: 1 2.3 - Nesse passo elaboramos um questionário diretivo e aplicamos a gestora identificada acima, que, de maneira impar colaborou com seu vasto conhecimento. 1 2.4 – Apresentação de breve relatório sobre a empresa entrevistada. 2 Merz Biolab Farmacéutica Comercial LTDA. 2.2 – Identificação da profissional entrevistada: Nome: Gabriela Ferreira Cargo: Coordenadora Recursos Humanos. 2.3 - Nesse passo elaboramos um questionário diretivo e aplicamos a gestora identificada acima, que, de maneira impar colaborou com seu vasto conhecimento. Nas questões identificaremos qual o modelo de Gestão é utilizado na organização, partindo da fase do recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. Questionário a) Qual Critério é usado no Recrutamento? Divulgação da vaga através de site de recrutamento ( linkedin, vagas.com, etc...). Também é realizada uma busca de currículo através do banco de dados corporativo (trabalhe conosco). Para algumas posições as vagas são trabalhadas através de indicação, para outras posições também se trabalha com consultoria. b) Qual o…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS INTERDISCIPLINAR RH 2º SEMESTRE 2014: Processos Gerenciais, Direito Empresarial e Matemática DESAFIO PROFISSIONAL: 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se em uma pesquisa com elaboração de relatório e aplicação de um questionário, junto a um Gestor de uma Empresa da Região sobre: Processos Gerenciais, Direito Empresarial e Matemática. 2. INTRODUÇÃO Para resolver esse Desafio Profissional você deverá identificar se a organização…

------------------------------------------------------------- PAG 04 QUESTIONÁRIO DIRETIVO---------------------------------------------------------------- PAG 05 PLANO DE AÇÃO ----------------------------------------------------------------------------- PAG 06 RELAÇÕES DO GESTOR COM O EMPREGADO -------------------------------------- PAG 07 MEDIDAS DE PREVENÇÃO E SAÚDE-------------------------------------------------- PAG 08 CONCLUSÃO…

Passo 1 (Equipe) 5 Gestão de Pessoas 5 Mudanças Organizacionais 5 Passo 3 (Equipe) 6 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 6 ETAPA 2 8 Passo 2 (Equipe) 8 Passo 3 (Equipe) 8 Questionário Diretivo sobre recrutamento e seleção e avaliação de desempenho 8 Passo 4 (Equipe) 10 ETAPA 3 11 Passo 4 (Equipe) 11 Plano de Ação 12 ETAPA 4 14 Relação entre Empregado e Empregador 14 Passo 3 15 RECRUTAMENTO 15 Cronograma 18 Consideracoes Finais 19 Referencias Bibliograficas: 20…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA…

empresas a fazer uma utilização mais eficiente, segura e sustentável de energia elétrica, hidráulica e mecânica. A organização é líder mundial no fornecimento de componentes e sistemas elétricos, hidráulicos, automotivos, aeronáuticos e de filtração, oferecendo marcas, produtos e soluções de comprovada excelência para seus clientes nos mercados sul-americanos. A Missão é Fornecer soluções seguras, confiáveis e sustentáveis de gerenciamento de energia para os clientes globais. Os valores…

Administração de Pessoal Profª. Karen Rojas Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoa para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Grande/MS 2012 QUESTIONÁRIO DIRETIVO. Passo 3. 1 – Diante da dinâmica e das constantes transformações técnicas, econômicas e sociais, qual é o modelo de…

cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado XXXXXXX. PORTO ALEGRE – RS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÂO................................................................................3 2. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO.....................................4 2.1 Identificação da empresa..............................................................5 2.2 Histórico............................................................................................6 3.DESENVOLVIMENTO…

1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente projeto irá abordar a produção de um Plano de Ação, estratégias para uma boa relação com os colaboradores e o papel do gestor diante das mudanças dentro das organizações. Por meio de um questionário diretivo ao diretor geral da Empresa Calçados Beira Rio, será apresentado um breve histórico da missão da organização, valores, identificado seu modelo de gestão, forma de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão…

LIDERANÇA SITUACIONAL: EFICÁCIA DA LIDERANÇA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 1 João Carlos de Oliveira; 2Jonas Chamarelli Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil pessoal@fpte.br; jonas.chamarelli@ig.com.br; 3 M.Sc. Luiz Antônio Cabañas (Co-autor); 4 M.Sc. Sandro da Silva Pinto (Orientador); 5 Especialista Ana Elisa Alencar Silva de Oliveira (Orientadora) Docentes do Curso MBA em Recursos Humanos e Pós-Graduação em Engenharia…