trabalhos

Universidade Anhangu
Centro de Educação a Distân
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Nome do Acadêmico – RA
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Nome do Acadêmico – RA
Nome do Acadêmico – RA

Pilar do Sul / SP
Abril/2014
Objetivo do Desafio
Produção de um Plano de Ação.
INTRODUÇÃO
Fazer uma introdução de no máximo 1 página
CAPÍTULO 1 (ter no máximo 5 páginas)
1.1 Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais

1.2 Elaborar um relatório, com no máximo duas páginas, retratando um paralelo entre o filme
Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. CAPÍTULO 2
2.1 Com base no contexto de Recrutamento e Seleção, Identificar uma organização na qual a equipe possa desenvolver a atividade proposta, como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. 2.2 Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores.

Para entender melhor sobre o modelo de Avaliação de Desempenho, ler o artigo indicado a seguir:

 O que é Avaliação de Desempenho. Disponível em:
. Acesso em: 21 out. 2012.

2.3 Elaborar um relatório, a partir de todas as informações obtidas, com um breve levantamento do histórico da empresa (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, o público-alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu às perguntas). O relatório deve ser produzido em, no máximo, cinco páginas,

CAPÍTULO 3
3.1 Ler o texto a seguir indicado, focando os pontos principais que contribuam com a tarefa:
 Programa de Incentivo. Disponível em:
. Acesso em: 21 out. 2012.

3.2 Elaborar o início do Plano de Ação, contendo informações dos textos lidos e a análise da situação da empresa, do dia a dia com os colaboradores. Esse material deverá