Plano Estratégico Operacional Tático

“O plano de ação é, ao mesmo tempo, o resultado pretendido, a linha de ação a ser seguida, as etapas a serem cumpridas e os métodos a serem usados “ - Henri Fayol PLANO ESTRATÉGICO A estratégia inclui a colocação de um exercício em uma posição vantajosa em relação ao inimigo; para o executivo comercial, a estratégia inclui a colocação da firma em uma relação vantajosa quanto ao meio ambiente. O plano estratégico é o planejamento mais básico e de maior alcance que os gerentes…

INTRODUÇÃO Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Buscamos em fontes diversas a essência do termo…

Acadêmicos: Weliton dos Santos Fernandes Atividade Autodesenvolvimento Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Campo Grande, MS 2015 Cursos: Administração - 6º Semestre A Acadêmicos: Weliton dos Santos Fernandes, RA: 3227023443 Atividade Autodesenvolvimento Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Trabalho dos cursos de Administração, apresentado ao Centro Universitário…

detalhar de forma simples e sucinta a pirâmide organizacional nos três níveis da empresa, institucional voltado para o planejamento estratégico, o intermediário voltado para o planejamento tático e o operacional voltado para o planejamento operacional, assim definindo a direção a ser seguida, criando projetos que visam os resultados. Desenvolvimento Planejamento Estratégico E realizando no nível institucional da empresa, além disso, o planejamento esta orientado para o futuro em um…

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…

Acadêmicos: Weliton dos Santos Fernandes Atividade Colaborativa Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Campo Grande, MS 2015 Cursos: Administração - 6º Semestre A Acadêmicos: Weliton dos Santos Fernandes, RA: 3227023443 Atividade Colaborativa Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Trabalho dos cursos de Administração, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de…

planejamento administrativo significa determinar de forma antecipada o que deve ser feito para alcançar objetivo ou metas. O Planejamento pode ser dividido em três tipos: planejamento estratégico, tático e operacional, os quais vamos citar detalhadamente. Tipos de planejamento: Planejamento estratégico O Planejamento estratégico são tomadas decisões envolvendo ações e condutas que afetam ou deveriam afetar toda a organização por longos anos. É um planejamento que envolve prazos por…

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir relatará sobre planejamento, o que é, como ele é utilizado na organização e como está envolvido na mesma, quais são os tipos de planejamento, que são: tático , operacional e estratégico, quais são as característica de cada um. Também abordará o tema: processos administrativos como funciona, o que é este processo, a visão que temos a partir desse processo. 1 Planejamento

planejamento empresarial, partindo da premissa de que nada dentro das organizações é improvisação ou sorte, mas sim, resultado de planejamento minucioso. De fato o planejamento lida com o futuro, inicia com a determinação dos objetivos e detalhamento dos planos necessários para se atingir os objetivos com eficiência e eficácia. O objetivo principal do planejamento é a substituição do papel reativo tomado em contrapartida a resultados ou ações indesejados do passado, e a busca de um…

O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar, sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas (levando em conta a estrutura de seu segmento de mercado, e as barreiras e custos de mudança), as estratégias corporativas, entre