Plano Estratégico Extensão Universitária

DO PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA pag. 6 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO pag. 9 5. ANALISE DO CAPITULO 19 DO PLT E TEXTOS MENCIONADOS pag.14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS pag. 15 7. BIBLIOGRAFIA pag.16 1. INTRODUÇÃO O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância aumenta quando estamos na liderança de uma equipe em uma grande empresa, por isso estudamos processos gerenciais. A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e…

Antes de se falar em projeto de extensão, se faz necessário que saibamos os conceitos de planejamento, este voltado para a estratégia. Seguem nos parágrafos seguintes os conceitos dos assuntos referidos acima. O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“. Planejamento estratégico é o processo de…

traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre direção a ser tomada durante o percurso, e ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para se alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O Planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter ocontrole e certeza de que tudo esta sendo feito e conforme…

futuro, seja a médio ou longo prazo. E logo nos vem à cabeça a melhor forma de ação para desenvolver este projeto. Neste trabalho vamos apresentar o conceito e os tipos de Planejamento, assim como a sua Organização, aplicando em um projeto de Extensão Universitária. Afinal o que seria das grandes empesas sem um bom planejamento? Com o tempo deixariam de existir. Objetivo Geral Conscientizar a população local sobre os níveis de poluição do ar em nossa Cidade, e assim apresentar a…

organização | | | |precisamos estabelecer |lucrativa. Seus proprietários ou| | | |objetivos, desenvolver planos |acionistas investem capital de | | | |de como viabilizá-los, |risco em troca de futuros | | |

mercado de bens e serviços. Um sistema de organizações orientado para a execução e o atingimento de objetivos determinados, onde precisamos estabelecer objetivos, desenvolver planos de como viabilizá-los, comandar, coordenar as ações, suas e de terceiros, controlar, avaliar os resultados e, com isso, poder alterar seus planos, sua organização e, se necessário, até seus objetivos, ou seja, empresa é uma reunião de recursos originados para atender a um dado objetivo. | Constitui um tipo…

Curso: SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Turma: 2ª e 4ª - 2ª série - 2013. ATPS: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIO Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS RA Acadêmicos (as) 6791416355 Caio Vinicios de Souza Silva 7365467384 Elisangela Sanches Borborema 6749354939 Josamiedson Sabino da Silva 6784412546 Lindomar Tomé de Lima 6505278933 Matias Franco Gonçalves Profª Ma EaD: Ademir Cavalheiro Leite Profª Esp. TTPre: Andréa Jordão Fabiano …

para a construção de uma outra sociedade brasileira, marcada pela cidadania e pela democracia. Uma universidade que, funcionária do conhecimento, possa colocá-lo a serviço da sociedade. Comprometida com o conhecimento, ela o será, também, com a extensão e a pesquisa, tanto quanto com o ensino. A universidade num novo tempo Nos dias de hoje, o próprio sentido da existência da universidade já não parece tão claro, podendo-se perceber que, além das críticas oriundas de setores…

Tipos de controle...................................................................................... 21 7.2 Implicações Éticas do Controle ............................................................... 22 8 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 8.1 Objetivo ........................................................................................... 24 8.2 O propósito.......................................................................................

Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos