Plano Estratégico Extensão Universitária

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento, que é abrangente na empresa, e deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber qual a sua posição no mercado para determinar…

possibilidade de resolver de forma antecipada problemas e conflitos de pessoal ou serviço e proporciona um grau mais elevado de acertos na tomada de decisões. Dessa forma pode-se distinguir três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico: é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações…

Décadas atrás seria um diferencial, no século XXI é ferramenta obrigatória em qualquer tipo de empresa, variando somente em números e tecnologia de ponta, de acordo com a especificidade do negócio, do mercado em que atua e de seu posicionamento estratégico frente aos seus opositores. (ALMEIDA, 2002). A exemplo das demais empresas, as Instituições Federais de Ensino Superior, aqui denominadas como IFES, buscam agilizar seus processos. Nesse sentido, a implantação de Sistemas de…

| |Estratégia Empresarial|É um conjunto de objetivos e de |São o conjunto de objetivos, metas e |É um conjunto de metas e objetivos de longo | | |políticas capazes de guiar e |propósitos, grandes políticas e planos |prazo de uma empresa, e a adoção de medidas de | | |orientar o comportamento global |para atingir os objetivos da empresa. |ação e a alocação dos recursos necessários para | | |da empresa em longo

administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam que eles sejam alcançados. Com isso, ele proporciona um rumo à organização e estabelece as bases para as demais funções administrativas. Trata-se de um primeiro esforço exercido pelos administradores para dar sentido e coerência às atividades organizacionais, por meio da adoção de uma racionalidade de natureza instrumental, que relaciona os meios (planos) com os fins (objetivos)…

contextualizar a hierarquia de planos e de objetivos; - Definir organização, estrutura organizacional, organograma e apresentar os tipos de organização e de organogramas; - Conceituar fluxogramas e sua maior efetividade em apresentação de organização de funções e metas. 2.2 Objetivos específicos - Contextualizar os conceitos abordados no referencial teórico com os estudos de casos: - Identificar o processo administrativo e suas partes nos casos de planejamento estratégico em…

como funcionam as organizações do processo administrativo, exemplificando com um projeto destinado a área social. Também abordaremos os conceitos de direção e controle no processo administrativo, implicações éticas da organização esboçando o plano estratégico que os administradores convivem diariamente. Síntese de Planejamento Acreditamos que planejamento administrativo nada mais é do que decidir antecipadamente o que deve ser feito…

como funcionam as organizações do processo administrativo, exemplificando com um projeto destinado a área social. Também abordaremos os conceitos de direção e controle no processo administrativo, implicações éticas da organização esboçando o plano estratégico que os administradores convivem diariamente. Etapa 1 Síntese de Planejamento Acreditamos que planejamento administrativo nada mais é do que decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar um determinado objetivo ou…

de crescimento que indicam qual direção a empresa seguirá, tendo por base sua conjugação produto/mercado escolhida, ou sua "vantagem competitiva", ou seja, o perfil de competência da empresa em relação aos seus concorrentes. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões .…

abatermos diante das dificuldades. 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO O objetivo principal deste trabalho é aprimorar nossos estudos e aprender mais sobre os processos administrativos. Para isso desenvolvemos um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, mostrando como o planejamento é importante nas empresas, não só antes da abertura mas também durante o funcionamento. Nosso projeto trata-se de uma organização que colabora com a coleta de…