planejamento

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS-ATPS
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS
ATPS – Trabalho Acadêmico nas diversas disciplinas dos cursos de graduação, com os objetivos elencados conforme a seguir: Favorecer a aprendizagem, estimular o aluno ao apr4endizado eficiente e eficaz, ampliar o dinamismo de trabalho em grupo, promover estudos independentes e o autoapredizado, promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos a profissão, e o mais importante, ferramenta eficiente que direciona o estudante para a busca do raciocínio crítico e independência intelectual.
Cuiabá-MT
2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO pag. 4
2. ANALISE E DISCUSSÃO A RESPEITO DE PLANEJAMENTO pag. 5
3. PLANEJAMENTO DO PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA pag. 6
4. PROCESSO ADMINISTRATIVO pag. 9
5. ANALISE DO CAPITULO 19 DO PLT E TEXTOS MENCIONADOS pag.14
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS pag. 15
7. BIBLIOGRAFIA pag.16
1. INTRODUÇÃO
O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância aumenta quando estamos na liderança de uma equipe em uma grande empresa, por isso estudamos processos gerenciais. A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e operacional.
Planejamento Estratégico:
Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142).
Planejamento Tático:
Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e