Plano Estratégico Exemplo

1 Planejamento estratégico de tecnologia da informação orientado ao alinhamento de negócios das empresas: O Caso do Grupo de Cios de Santa Catarina Francisco Carlos Rogerio Nério Amboni SOCIESC/IST Universidade do Estado de Santa Sociedade Educacional de Santa Catarina/ UDESC/CCA/ ESAG Catarina/ Instituto Superior Mestrado Profissional em Tupy Administração do CCA/ESAG/UDESC frogerio@tupy.com.br amboni30@yahoo.com.br Resumo O alinhamento do planejamento estratégico de tecnologia…

OBJETIVO O Treinamento de Planejamento estratégico e desdobramento de metas têm como objetivo desenvolver competências especificas para líderes e equipes em geral, de forma que todos da empresa estejam engajados com (uma nova) forma de trabalhar, para atingir objetivos comuns, para excelência do plano de manutenção mecânica - PMM. 3. JUSTIFICATIVA Informações atualizadas relacionadas a temas constantes no calendário da empresa via corporativos e da Gestão do Plano de Manutenção…

Aula 2 – Planejamento Estratégico, Modelo de Gestão e Centros de Responsabilidade Esta aula tem por objetivo demonstrar a atuação da Controladoria na definição do planejamento estratégico de uma organização, bem como esclarecer os principais mecanismos gerenciais utilizados pela Controladoria para garantir o alcance dos objetivos estratégicos previstos nesse plano. O que é o plano estratégico de uma empresa? Qual o relacionamento desse plano com o Modelo de Gestão e o que são centros de…

Planejamento Estratégico Prof. Pedro Henrique Casals OBJETIVOS Nosso trabalho possui os seguintes objetivos:   Capacitar os participantes a formular planos estratégicos empresariais; Capacitar os participantes à análise crítica das estratégias empresariais. EMENTA Visão e cenários estratégicos. Ambientação econômica e competitiva: Análise das principais tendências. Planejamento e gestão estratégicos: Vantagens competitivas, Teorias e modelos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.…

O que é Planejamento ? É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que (1) a organização consiga e aplique os recursos necessários para a consecução de seus objetivos, (2) os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e (3) o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas…

............................................................................. 01 Planejamento, Nível Estratégico, Nível Tático ................................................ 02 Nível Operacional ............................................................................................... 03 Veja o Futuro Antes dos Outros / O Desafio do Administrador do Futuro... 04 Planejamento Estratégico.....................................................................................05 Direção…

CONSTRUÇÃO E PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO EM 10 ANOS DE EXPERIÊNCIA Autoria: Carlos Alberto Vargas Rossi, Fernando Bins Luce Resumo A proposição de um modelo de planejamento estratégico baseado em pesquisa-ação realizada pelos autores nos últimos dez anos é o tema deste trabalho. Totalmente derivado desta viva (e longa) experiência de formulação e acompanhamento da implementação de planos estratégicos nas empresas, o modelo representa o produto…

PLANO DE CARGOS E CARREIRAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: CONCILIANDO AS ASPIRAÇÕES PROFISSIONAIS DOS SERVIDORES PÚBLICOS COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO TJ-SP André Luiz de Araújo Alves Felipe Cesário da Silva Pesquisa apresentada como exigência para avaliação da disciplina Pesquisa II, do Curso de Administração, PUC-SP, sob orientação do Prof. Sidney Caigawa. Junho de 2014 Sumário RESUMO 3 1. INTRODUÇÃO 3 2

Planejamento estratégico Planejamento Estratégico “ Existem cinco tipos de empresas: aquelas que fazem as coisas acontecerem; aquelas que acham que fazem as coisas acontecerem; aquelas que observam as coisas acontecerem; aquelas quem se surpreendem quando as coisas acontecem; e aquelas que não sabem o que aconteceu.” O que é planejamento estratégico? “ É o processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, com vistas a obter um nível de

cria e detalha os planos necessários para atingi-los. Planejamento • Definir objetivos • Verificar o estado atual das coisas p ç • Desenvolver premissas sobre condições futuras • Identificar meios para alcançar os objetivos • Implementar os planos de ação p p ç necessários Controle Organização Direção Pág.138 Etapas do Planejamento Estratégico Determinação dos Objetivos Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) Pág.143 Planejamento Estratégico 1.…