Plano Estratégico Exemplo

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução Nas empresas assim como na vida é importante conhecer o horizonte o qual se deseja alcançar. Atualmente existem vários tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que observam o cenário e nada fazem para modifica-lo e as que simplesmente se surpreendem com o que acontece. Desse modo uma organização que pretende manter-se no mundo globalizado, deve estar no grupo daquelas que fazem acontecer. Diante deste contexto visualiza-se a importância de uma

elaborava o Planejamento Estratégico da empresa. Isso vem mudando, o pessoal de R.H. começou a participar efetivamente da estratégia e hoje o R.H. é tão importante quanto qualquer outra área na sua contribuição para efetivar a estratégia da empresa, contribuindo para a realização de sua Visão. Para isso, a área de Recursos Humanos começa a elaborar o chamado Planejamento Estratégico de R.H. como consequência do Planejamento Estratégico da empresa. Concluído o Planejamento…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento ………………………………………………… 8 Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos ………………………… 24 IV – Controle e Avaliação ………………………………………………… 31…

desenvolver é o alimento, higiene pessoal, limpeza domestica e entre outros. Estas são umas das bases que esta relacionada ao todo planejamento. Para uma elaboração de um plano estratégico é preciso organização com seu ambiente levando em conta os seus principais recursos e componentes. Elementos básicos de um plano estratégicos é a missão, objetivo. OBJETIVO Nossa intenção é que com o nosso projeto de extensão universitário “Coleta seletiva” é fazer com que a sociedade da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO MARCELO DOS SANTOS FERREIRA Fazenda nova: DO ESTUDO DE CASO AO PLANO ESTRATÉGICO São Carlos 2011 MARCELO DOS SANTOS FERREIRA Fazenda nova: DO ESTUDO DE CASO AO PLANO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas

profissional que possui como característica predominante ser tático, não estratégico. Embora o estratégico (direção) é fator primordial na conquistas das metas, o tático torna possível o conjunto de procedimentos para a implementação (ação). Percebe-se, inúmeras vezes, excelentes profissionais atuando em funções na empresa que não estão de acordo com suas características dominantes. Por exemplo: profissionais estratégicos atuando em funções táticas; profissionais táticos atuando em…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE Planejamento Estratégico Pessoal Nome: RA: Curso: Fase: Prof. Msc. Alexandre Luiz Bernardi Rossi - 2014/2 A lógica é que empresas usam essa ferramenta para a consecução de resultados e objetivos: • O mesmo deve ser feito pelas pessoas. Como montar seu projeto de vida? Como não é possível cuidar da carreira sem se preocupar com a vida como um todo, é importante montar seus projetos

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir relatará sobre planejamento, o que é, como ele é utilizado na organização e como está envolvido na mesma, quais são os tipos de planejamento, que são: tático , operacional e estratégico, quais são as característica de cada um. Também abordará o tema: processos administrativos como funciona, o que é este processo, a visão que temos a partir desse processo. 1 Planejamento

i UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES CURSO DE MBA EM GESTÃO PÚBLICA Resenha Crítica O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Francisca Djanice de Medeiros Lima Goiânia/GO Setembro/2012 1 RESENHA CRÍTICA ALDAY, HERNAN E. CONTRERAS. O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica. In: Rev. FAE, v.3, n.2, p.0-16. Curitiba, maio/agosto 2000. 1) CREDENCIAIS E OBJETIVOS DA AUTORIA Hernan E. Contreras Alday é Engenheiro Mecânico,…

destes objetivos, e no curso vamos identificar uma série de estratégias, e sua aplicação para as organizações. Uma vez que os objetivos e estratégias tenham sido selecionados, chega o momento da implementação da estratégia. Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho será em vão. O planejamento constitui um processo complexo. O planejamento é inerente ao processo de gestão estratégica e, para compreender sua natureza essencial, é preciso…