Plano Estrategico Projeto De Extensao Universitario

ORGANIZACIONAL Capítulo I – Da Autonomia Administrativa Capítulo II – Da Administração e da Estrutura Organizacional da Universidade Capítulo III – Da Administração, Coordenação, Delegação Capítulo IV – Dos Conselhos Superiores Seção I – Do Conselho Universitário (Consuni) Seção II – Do Conselho de Curadores Capítulo V – Da Reitoria Seção I – Da Estrutura da Reitoria Seção II – Do Reitor Seção III – Do Vice-Reitor Capítulo VI – Das Unidades Acadêmicas Seção I – Do Conselho da Unidade…

..................................................................................................... 9 5. Ementas ............................................................................................................................ 10 6. Projeto Interdisciplinar .................................................................................................... 16 7. Estágio Supervisionado Obrigatório (Curricular) ......................................................... 16 7.1…

..... INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados, aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a noção aplicada do conhecimento universitário em beneficiar a sociedade. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que os exercícios básicos de uma gerência, como planejar, organizar, coordenar e controlar, todos nós sabemos que as empresas devem sempre buscar o…

ESTADUAL PAULISTA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO” FACULDADE DE CIÊNCIAS E LETRAS DE ARARAQUARA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COMUNICAÇÃO A PARTIR DA IDENTIDADE Grupo: Paulista Júnior – Projetos & Consultoria 1 Visão geral Missão: “Desenvolver as competências de cada um dos membros a fim de transformar…

antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata se de um modelo teórico para a ação futura. O Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi- los com eficiência e eficácia. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Reitoria Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO O Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação – PETI, é essencial para que possamos identificar e alocar corretamente os recursos da área…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento, que é abrangente na empresa, e deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber qual a sua posição no mercado para determinar…

trabalham. Para tanto, planeja,organiza, dirige pessoas e controla recursos materiais, financeiros, informaçãoe tecnologia visando ao alcance de determinados objetivos. 2. DESAFIO PROPOSTO Este desafio consite em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura.Durante a realização de cada Etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a aplicação do conhecimento da disciplina, de forma que terão a oportunidade de estruturar as premissas do…

AS BARREIRAS DE COMUNICAÇÃO ENTRE AS ÁREAS COMERCIAL E OPERACIONAL DE UMA FÁBRICA DE SOFTWARES Projeto de pesquisa apresentado como exigência parcial da disciplina Metodologia da Pesquisa, ao Centro de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão do Centro Universitário Fundação Santo André. Orientadora: Profa. Me. Cláudia Vellozo SANTO ANDRÉ 2014 INTRODUÇÃO Atualmente em diversas empresas do mercado existem grandes problemas de comunicação que envolvem diretamente

REGIMENTO GERAL DO CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE MANAUS/AM 2014 SUMÁRIO TÍTULO I .................................................................................................................................. 5 DO REGIMENTO .................................................................................................................... 5 TÍTULO II ................................................................................................................................ 6