Plano Estrategico Pessoal

durante sua permanência na organização, especificamente para medir o seu nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). Esta análise de desempenho pode ser chamada de avaliação 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação e mérito, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de competências, relatório de progresso, entre vários outros nomes. O objetivo é contribuir com o desenvolvimento das pessoas na organização e com o seu sucesso, por meio…

Secretaria de Recursos Humanos Plano Estratégico 2008 - 2012 Senado Federal Mesa Diretora Biênio 2007/2008 Senador Garibaldi Alves Filho Presidente Senador Tião Viana Senador Gerson Camata 1º Vice-Presidente 2º Secretário Senador Álvaro Dias 2º Vice-Presidente Senador César Borges 3º Secretário Senador Efraim Morais Senador Magno Malta 4º Secretário 1º Secretário Agaciel da Silva Maia Diretor-Geral Cláudia Lyra Nascimento Secretária-Geral da Mesa 1 No dia 3 de março de…

5 Planejamento estratégico 7 5.1 O que é Planejamento Estratégico: 7 5.2 Planejamento estratégico no Marketing 7 5.3 Planejamento estratégico, tático e operacional 8 5.4 Etapas do planejamento estratégico 8 6 Conclusão 9 7 Questionário 10 8 Referências 11 1 Introdução A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico,…

vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. Ou seja, as pessoas que constituem o quadro de colaboradores da empresa, possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto a empresa, tendo em vista o alcance de seus objetivos e metas, demanda pessoas com perfil, conhecimentos, competências e habilidades específicas que permitam a viabilização de seus planos. Desta forma, o…

Planejamento de Pessoal O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integralmente, o Planejamento Estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de Gestão de Pessoas. Na outra ponta, quando o planejamento…

......................................................... 3 Planejamento Estratégico ................................................................................................ 4 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.................................................. 5 Etapas do Planejamento Estratégico .................................................................... 5 Planejamento Estratégico Pessoal ........................................................................ 6

documento planejamento estratégico no Brasil, percebe-se como sendo um processo natural a descentralização, a transferência de responsabilidade do governo central para os municípios, mas isso não foi acompanhado de uma estruturação e preparação para que esses municípios fossem capazes de desempenhar bem essas novas funções. Percebe cada vez mais um administração inadequada dos municípios que carecem de um fiscalização, mas os órgãos responsáveis normalmente não possuem pessoal…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES VINICIUS LACERDA ORNELLAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL NOVA FRIBURGO – 2012 VINICIUS LACERDA ORNELLAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Trabalho apresentado pelo Curso Ciencias Contábeis – 5° Período, tendo como objetivo, expor estratégias pessoais. Prof. Solange Stutz Nova Friburgo – 2011 …

de suas vidas e seus benefícios podem se estender, também, às organizações que desejam conhecer e aplicar o planejamento estratégico como up grade de suas trajetórias. Os participantes do Programa, após dele participarem, deverão observar diferenças substanciais em sua capacidade de decidir conscientemente entre o vínculo empregatício ou o negócio autônomo, dispondo de um plano estruturado e um conjunto de ferramentas para a sua implementação. Daí poderem alçar voos mais promissores, em…

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir relatará sobre planejamento, o que é, como ele é utilizado na organização e como está envolvido na mesma, quais são os tipos de planejamento, que são: tático , operacional e estratégico, quais são as característica de cada um. Também abordará o tema: processos administrativos como funciona, o que é este processo, a visão que temos a partir desse processo. 1 Planejamento