Modelo De Planejamento Estrat Gico

Secretaria de Recursos Humanos

Plano
Estratégico

2008 - 2012

Senado Federal
Mesa Diretora Biênio 2007/2008

Senador Garibaldi Alves Filho
Presidente

Senador Tião Viana

Senador Gerson Camata

1º Vice-Presidente

2º Secretário

Senador Álvaro Dias
2º Vice-Presidente

Senador César Borges
3º Secretário

Senador Efraim Morais

Senador Magno Malta
4º Secretário

1º Secretário
Agaciel da Silva Maia
Diretor-Geral

Cláudia Lyra Nascimento
Secretária-Geral da Mesa

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No dia 3 de março de
2008, o Diretor-Geral do Senado,
Agaciel da Silva Maia, em solenidade realizada no Auditório
Antônio Carlos Magalhães, do
Interlegis, abriu os trabalhos de elaboração do Planejamento
Estratégico da Secretaria de
Recursos Humanos para o período de 2008 a 2012. Foi uma demonstração da importância conferida à iniciativa.
Em sua fala, Agaciel destacou o valor da área de
Recursos Humanos para uma instituição como o Senado
Federal e a necessidade de se trabalhar com planejamento: “A
Direção fica feliz, pois, geralmente, essa máquina do diaa-dia não nos deixa pensar, mas a
Secretaria de Recursos Humanos está pensando nisso.”

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Apresentação
Plano Estratégico da Secretaria de Recursos Humanos
Um guia flexível para os próximos anos
Em 2007, a Secretaria de Recursos Humanos do Senado Federal tomou a decisão de elaborar, em 2008, um Plano Estratégico para o período de 2008 a 2012.
Havia algumas possibilidades: - realizar a empreitada sozinha; fazê-la com consultoria externa ou empreendê-la com consultoria do próprio Senado, opção que escolhemos, pois contamos com a eficiente e séria colaboração de técnicos do
Prodasen nesta empreitada.
A decisão de usar nossos próprios consultores foi benéfica: ganhamos tempo, economizamos recursos, partilhamos preocupações, propostas e esperança. Foi uma oportunidade para fortalecer a teia de compromissos recíprocos com a instituição
Senado Federal.
Como diretor, confesso que, muitas vezes, fui tentado a faltar a reuniões e jornadas de trabalho para