Plano Estrategico Para Um Projeto De Extensão Universitária

Prazo Indeterminado, se for prorrogado mais de uma vez Tipos de planejamento Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico tem como característica a projeção a longo prazo, volta-se para relações entre a empresa e seu ambiente. A empresa é toda envolvida como seus níveis, recursos, potencial e habilidade para se obter o efeito holístico e sinergético. A dificuldade básica do planejamento estratégico é a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro, pois muitas…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O sistema de biblioteca será localizado em um segundo ou terceiro nível na estrutura organizacional da universidade. Perspectivas de desenvolvimento da biblioteca será refletido no plano estratégico da instituição. Esse sistema tem um plano documentado de desenvolvimento da biblioteca no curto, médio e longo prazo, incluindo: missão, visão e objetivos. Você também tem ferramentas de política como manuais organizacionais, e procedimentos e regulamentos dos…

BIBLIOGRAFIA BÁSICA FISCHMANN, Adalberto A.; ALMEIDA, Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007.…

INTRODUÇÃO Quando falamos em Planejamento, logo imaginamos o futuro, seja a médio ou longo prazo. E logo nos vem à cabeça a melhor forma de ação para desenvolver este projeto. Neste trabalho vamos apresentar o conceito e os tipos de Planejamento, assim como a sua Organização,aplicando em um projeto de Extensão Universitária. Afinal o que seria das grandes empresas sem um bom planejamento? Com o tempo deixariam de existir. Objetivo Geral: Conscientizar a população local sobre…

Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos

INTRODUÇÃO....................................................................................................................... 03 SÍNTESE DE PLANEJAMENTO........................................................................................... 04 PROJETO SOCIAL................................................................................................................. 07 DIREÇÃO E CONTROLEDO PROCESSO ADMINISTRATIVO .................................... 10 ANÁLISE CRITICA DE…

missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de…

AVALIAR PARA PLANEJAR A MELHORIA DA QUALIDADE Projeto de Avaliação Institucional da Unioeste UNIOESTE PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ASSESSORIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL (2002/2004) Prof. Dr. Silvio Antonio Colognese Assessor de Avaliação Cascavel – PR Abril de 2002 PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA UNIOESTE 2002/2004 SUMÁRIO 1. O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DAS UNIVERSIDADES BRASILEIRAS

AVALIAR PARA PLANEJAR A MELHORIA DA QUALIDADE Projeto de Avaliação Institucional da Unioeste UNIOESTE PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ASSESSORIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL (2002/2004) Prof. Dr. Silvio Antonio Colognese Assessor de Avaliação Cascavel – PR Abril de 2002 PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA UNIOESTE 2002/2004 SUMÁRIO 1.|O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DAS UNIVERSIDADES BRASILEIRAS.......

empresarial, onde cada tipo de planejamento é aplicado dentro das organizações. Citará como funcionam as organizações do processo administrativo, exemplificando com um projeto destinado a área social. Também abordaremos os conceitos de direção e controle no processo administrativo, implicações éticas da organização esboçando o plano estratégico que os administradores convivem diariamente. Etapa 1 Síntese de Planejamento Acreditamos que planejamento administrativo nada mais é do que…