Plano Estrategico Para Um Projeto De Extensão Universitária

Aula-Tema: Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com…

de Recursos Humanos - 2ª Série - Processos Gerenciais Pág. 4 de 10 Passo 2 (Equipe) Analise criteriosamente os artigos: a) Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível no site Planejamento Estratégico, disponível em: . Acesso em: 06 dez. 2010. b) O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos no site Artigos.com, disponível em: . Acesso em: 06 dez. 2010. 1. Discuta com seu …

organização | | | |precisamos estabelecer |lucrativa. Seus proprietários ou| | | |objetivos, desenvolver planos |acionistas investem capital de | | | |de como viabilizá-los, |risco em troca de futuros | | |

mercado de bens e serviços. Um sistema de organizações orientado para a execução e o atingimento de objetivos determinados, onde precisamos estabelecer objetivos, desenvolver planos de como viabilizá-los, comandar, coordenar as ações, suas e de terceiros, controlar, avaliar os resultados e, com isso, poder alterar seus planos, sua organização e, se necessário, até seus objetivos, ou seja, empresa é uma reunião de recursos originados para atender a um dado objetivo. | Constitui um tipo…

dos tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. 2.2 Análise dos artigos do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível em: http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 e do Prof. Paulo Barreto dos Santos, disponível em: http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ 2.3 Processo Administrativo: organização Realize um plano estratégico de um projeto de extensão universitária da área…

comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. È o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão). É um plano unificado, englobante e integrado relacionando as vantagens estratégicas com os desafios do meio envolvente. É elaborado para assegurar que os objetivos…

Brasília - DF Outubro/2013 Conteúdo Conteúdo 1 Introdução 2 Desenvolvimento 3 Etapa Nº01- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 3 Estratégia Empresarial 4 Etapa Administrativa: 4 Planejamento. 4 1. Planejamento estratégico: 4 2. Planejamento tático: 4 3. Planejamento Operacional: 5 Etapa 03 Processo Administrativo Organização 5 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO EVENTO 7 APRENDIZAGEM TEORICA APLICADA A ORGANIZAÇÃO 7 IMPLICAÇÕES ETICAS 7 Etapa Nº04-…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO Chuva de Sonhos Ana Paula da Rosa Deon (anapaula@faculdadeatual.edu.br) Glória Maria Souto Maior Costa (glima@technet.com.br) Jacquelaine Alves Machado (jacquelainealves@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Jacquelaine Alves Machado Mestranda em Administração, MBA - Marketing - Especialista em Estratégia Empresarial, Bacharel em Administração Professora Universitária e Coordenadora de…

Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Piracicaba /SP 2013 Introdução No trabalho á seguir, descreveremos a implantação de um projeto social sobre Orientação e Capacitação Pessoal e Profissional de extensão universitária com o nome de “Vivendo e Aprendendo”, na comunidade onde a faculdade se encontra inserida,na cidade de Piracicaba/SP onde desenvolveremos algumas atividades, juntamente com profissionais…

indicados. Professor Kim Cameron pela contribuição por meio do envio de alguns de seus artigos. Paul Campbell Dinsmore por liberar minhas saídas do trabalho para reuniões na PUC e COPPE e pelo conhecimento transmitido na área de Gerenciamento de Projetos. Aos professores Rogério Valle e Elton Fernandes pelos conselhos dados no início do curso. Ao CNPq, pela ajuda financeira recebida durante parte do curso. Aos bibliotecários e secretários: UFRJ/PEP/ITOI: Maria, Claudete e Eliana;…