processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

PROCESSOS GERENCIAIS.

Professor tutor presencial
Rita de Cassia Salgado Gomes

Professor tutor à distância

Introdução.

Este trabalho tem por objetivo apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas.
É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento
Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.
O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa.
O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curto prazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas.
Neste último tipo, normalmente encontrará dados muito acurados e precisos, e seus métodos devem ser capazes de manipular um grande volume de dados.

1. Planejamento - Funções do Administrador dentro do Processo
Administrativo.

Definições e os tipos de Planejamento

1.1.1 O que é Planejamento?
Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente
quais