Plano Estrategico Para Realizaçao De Um Projeto Ambiental

POLO ANGRA DOS REIS CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS ACADÊMICOS: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA TUTORA A DISTÂNCIA: Não Informado pela Faculdade ANGRA DOS REIS/OUTUBRO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 1- PLANEJAMENTO.............................................................................

santa catarina curso de pós-graduação LATO SENSU EM NÍVEL DE especialização em auditoria da gestão empresarial PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROposta PARA A Braskarne Comércio Armazéns Gerais Ltda marcos hercílio caldeira São josé – 2006 marcos hercílio caldeira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROposta PARA A Braskarne Comércio Armazéns Gerais Ltda Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em…

pois determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substitui a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Existem 3(três) tipos de planejamento: ESTRATÉGICO/TÁTICO /OPERACIONAL 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Tem longa abrangência e visa um objetivo grande. Envolve a ação de muitas pessoas para atingir o objetivo final. O processo de planejamento estratégico consiste em estruturar e esclarecer a visão…

2 2. Planejamento Pag. 4 2.1. Planejamento Estratégico Pag. 4 2.2. Planejamento Tático Pag. 5 2.3. Planejamento Operacional Pag. 7 3. 3. Direção como função Garantidora do Processo Administrativo Pag. 8 4. Controle como função Administrativa Garantidora da realização do planejamento Pag. 11 4.1. Estabelecimento de padrões de desempenho Pag. 12 4.2. Controle Tático Pag. 12 4.3. Controle Operacional Pag. 13 4.4. Controle Estratégico Pag. 14 4.5. A função do controle…

Iniciar as decisões de um plano estratégico de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade que sua faculdade está inserida (Pilar do Sul) Planejamento Estratégico ETAPAS 1) Aspectos Internos São identificados os fatores críticos de sucesso e comparados a entidades semelhantes, levantando os pontos fortes e fracos do projeto. 2) Análise Ambiental É feita uma análise de tudo aquilo que tem influência sobre o desempenho do projeto, sendo…

de ação, referentes à organização e funcionamento, envolvendo analise e estrutura, previsão e seleção de meios. Existem diferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional. Pode ser de curto, médio ou longo prazo e envolvem diversas fazes. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. Ele identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa…

Planejamento Estratégico Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. -Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) FUTURO DIA A DIA O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes Peter Drucker Planejar Processo que envolve um modo de pensar; e um salutar modo de…

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPREENDEDORISMO 1º SEMESTRE 2º Bimestre – Planejamento Estratégico Profª MSc. Valéria Neder Lopes Aluno(a):_______________________________________________________________ 2013 1 O QUE É PLANEJAR? Planejar significa escolher uma direção e alocar recursos. Numa outra dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é, manter a empresa em plena…

------------------------------------------------- Gestão de Programas e Projetos de Desporto ------------------------------------------------- Módulo 1 – Planeamento de Programas e Projetos de Desporto ------------------------------------------------- J.R. Navas Martín 1 O PROJETO 1 .1 Conceito de Projeto Segundo o Manual de Gestão de Projetos da Brown Boveri, “um projeto é um trabalho não repetitivo, planificado e realizado de acordo com especificações técnicas determinadas e…

7 3.2 DESENVOLVIMENTO 7 3.3 OTIMIZAÇÃO DO PROJETO 10 3.4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 3.5 REFERÊNCIAIS BIBLIOGRÁFICAS