Planejamento estratégico, tático e operacional

Introdução
O planejamento é a definição de metas e diretrizes de ação, referentes à organização e funcionamento, envolvendo analise e estrutura, previsão e seleção de meios. Existem diferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional. Pode ser de curto, médio ou longo prazo e envolvem diversas fazes.

Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. Ele identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. É o planejamento mais amplo de todos, sendo projetado para o longo prazo, cerca de 5 anos. Mas cada empresa pode possuir necessidades que determinem um planejamento estratégico de 10 anos, ou um planejamento tático de 6 meses. No planejamento estratégico, a empresa é vista de uma forma geral, sendo definido pela parte administrativa. Dessa forma, o planejamento operacional deve seguir o planejamento tático e ambos deverão obedecer ao planejamento estratégico.

Planejamento Tático
O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para dar inicio aos desafios estratégicos estabelecidos. Devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo geralmente de 1 ano, é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O planejamento tático tem como objetivo a realização de uma análise de riscos. Pode ser realizado pelo gestor de segurança da empresa, já que é desenvolvido nos níveis intermediários da organização. Nele compara-se o custo versus os benefícios, sempre integrando os meios organizacionais, com a mudança ou criação de normas e procedimentos, com os recursos humanos e os meios técnicos, sejam ativos ou passivos.

Planejamento Operacional
O próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito nas áreas de operações das empresas ou órgãos.