Plano Estrategico Para Lanchonete

Plano de Negócios Empresa: Rapha’s Lanches 1. Sumário executivo 1. Enunciado do projeto Este plano de negócios tem como objetivo estudar a viabilidade da criação da empresa Rapha’s Lanchesc Ltda, empresa que atuará no mercado de lanches naturais a partir de agosto de 2012, com foco voltado para comercialização de lanches naturais O mercado de lanches naturais sofreu muito nos últimos anos com a ação dos fast foods e o surgimento de novas concorrências que hoje…

1 – Introdução O presente trabalho objetiva a elaboração de um plano de negócio, com sua filosofia e projeto de trabalho de toda sua estrutura administrativa, e constituirá nossa "carta de navegação" para o futuro empreendimento. O plano de negócio é instrumento que tem se revelado indispensável e dos mais completos: estabelece as principais concepções e alternativas para uma análise correta da viabilidade do empreendimento pretendido e reduz as possibilidades de erros e conseqüentes…

1. O PROJETO 1.1 Projeto Este plano de negócios tem como intenção expor o processo necessário, através de estudos e análises, para a criação de uma lanchonete natural, oferecendo uma variedade de produtos como sanduíches com acompanhamentos diversos e saladas de frutas, criando um ambiente harmonioso e suave, visando atender a um público diferenciado que aprecie uma vida saudável em Santos. 1.2 Competências dos Responsáveis Sócio | Função | Formação | Catarina VeneroniLencioni |

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1- Objetivo do Plano Este plano tem como objetivo demonstrar reflexões de questões relacionadas ao período startup, produtos que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras da empresa Dimas Lanchonete, que atuará no mercado oferecendo lanches, prato feito e bebidas diversas. Além de verificar qual a viabilidade do projeto obter sucesso e se consolidar no mercado. 1.2- Oportunidade Identificada Como…

para elaboração de um plano de negócio.................................................. 3 Sumário executivo.............................................................................................................. 4 Produtos e serviços 6 Análise de mercado 7 Plano de marketing 8 Plano operacional .......... 9 Estrutura da empresa .......... 11 Plano Financeiro .......... 13 Execução do plano de negócio …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A CARUARU POLPAS, atua na área de alimentação, produzindo polpa de frutas (produzimos 28 sabores diferentes). Temos como clientes: mercados, bares, restaurantes, lanchonetes, entre outros. Pretendemos em 2012 aumentar nossa produção para mais de 80%, elevando assim a abrangência de atuação da empresa e passando a atender algumas redes e grupos multinacionais. Nossa empresa está situada à Rua Tenente Sérgio Ricardo,

Cálita Camargo Chaves RA:3706615477 1.2- Oportunidade Identificada Como principal fator motivador da elaboração deste Plano de Negócios, temos o fato de o empreendimento se propor a trabalhar com um conceito diferenciado no quesito de produção e qualidade. Ou seja, a empresa entrará no mercado oferecendo produtos com preços acessíveis, qualidade tanto na elaboração quanto no atendimento diferenciado , ambiente amplo e uma variedade de produtos ao gosto dos clientes, pois serão feitas

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A CARUARU POLPAS, atua na área de alimentação, produzindo polpa de frutas (produzimos 28 sabores diferentes). Temos como clientes: mercados, bares, restaurantes, lanchonetes, entre outros. Pretendemos em 2012 aumentar nossa produção para mais de 80%, elevando assim a abrangência de atuação da empresa e passando a atender algumas redes e grupos multinacionais. Nossa empresa está situada à Rua Tenente Sérgio Ricardo,

A aparente simplicidade e a distância com que as crises passam pelo setor de alimentação são fatores que seduzem os empreendedores em busca de um bom projeto. Uma das fórmulas para o sucesso seria ter um bom planejamento, que é a elaboração do Plano de Negócio antecedendo a abertura do empreendimento. Os diferenciais competitivos e as competências internas, além de uma avaliação realista dos recursos necessários para sua montagem. Planejar o público alvo, local para a implantação do…

Alexandre Castilho Chefe do Setor de Comunicação Social Secretaria Extraordinária de Segurança para Grandes Eventos (Sesge) Ministério da Justiça Identificação da situação atual: O Brasil é um país seguro, mas todos devem fazer sua parte. "Planos de comunicação permitem redimensionamentos contínuos das ações presentes e futuras frente a cenários em constante mutação." Drª Margarida Krohling Kunsch “As organizações (...) necessitam planejar, administrar e pensar…