Plano Estrategico Para Lanchonete

Fernandes – 3869743650 João Felipe Tadeu Pereira Feliciano – 4346857768 Renan Matos Souza – 3815670574 Thiares David de Queiroz – 3876745742 Helder da Silva Souza – 4342835390 Bruna pereira da silva-4300067785 TAGUATINGA / DF 2012 PLANO DE NEGÓCIOS 1. PLANEJAMENTO Nome da empresa; Cyber Café Águas Lindas Endereço da empresa; Endereço: Quadra 35 Conjunto B Lote 22 B Bairro: Setor 09Cidade: Águas LindasEstado: Goiás Fone: (61) 3613-0666 Considerações…

IMPORTÂNCIA DO PLANO PRÉVIO DE NEGÓCIO E DE UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA O SUCESSO DE UMA EMPRESA NO MERCADO. 1 RESUMO O presente artigo irá mostrar o quanto é importante um plano de negócios e um bom planejamento financeiro para o sucesso da empresa no mercado, além de traçar um perfil sócio econômico da mesma. Para isso vamos mostrar o que é? e como calcular um ponto de nivelamento de um dos produtos da empresa, além de mostrar alguns conceitos importantes para o…

Hortifrutigranjeiros, Laticínios, Limpeza, Eletrônicos, Mercearia e Produção (Confeitaria, Lanchonete e Padaria). Supercenters é o que diferencia o Angeloni de vários outros supermercados, pois é onde ele agrega serviços como praça de alimentação, farmácia, etc.. Tendo como base a entrevista do supermercado Angeloni, em sua estrutura organizacional temos os setores estratégico, tático e operacional. O setor estratégico é composto pela gerência, tendo como função de coordenar e…

Empresa AÊ Bar & Lanchonete Avenida Perimetral, 100 Bairro do Guamá – Belém – PA 91 - 3510-2740 www.aebarelanches.com.br AÊ BAR & LANCHONETE Antônio José Coelho Júnior, Gerente Administrativo Travessa 11, 102 Mangueirão – Belém -PA Ewerton Ribeiro Jorge, Gerente Administrativo Pass. São João, 250 Telégrafo – Belém - PA Este Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2008 por Antonio José Coelho Silva Junior e Ewerton Ribeiro Jorge Business Plan – AÊ Bar &…

pessoas. . Há na cidade várias Lanchonetes. No entanto mesmo com a competição comercial, o ramo da alimentação ainda e o mais interessante. Afinal não é possível viver sem se alimentar. Então se faz necessário ser diferenciado para conseguir espaço nesse senário. Com todos os processos de análise estratégica do projeto definidos, seguimos então ao próximo desafio. O setor está responsável marketing, divulgações, ofertas diferenciadas em períodos estratégicos como durante a semana e…

................... Pag. 3 2.2.1 Organograma ........................................................................................ Pag. 3 2.3 responsabilidades Social e Meio Ambiente ................................................ Pag. 4 3 Plano de Operações ........................................................................................ Pag. 5 3.1 Layout ........................................................................................................... Pag. 5…

.............................................................................6 2.4 Produtos e serviços..................................................................................6 3. Plano operacional....................................................................................6 4. Plano de recursos humanos.....................................................................7 5. Analise estratégica.............................................................................

operadores e suas atribuições. Teoricamente, são três os níveis de administração: O Estratégico, que corresponde a alta adminitração, onde as decisões são tomadas a longo prazo com planejamento, organização e controle, visando alcançar objetivos maiores. As decisões tomadas por essa administração tem efeitos mais duradouros e são dificeis de serem revogadas. O nível tático é onde são consideradas as estratégias, planos e projetos que serão levados ao nivel operacional. Suas…

...........02 Planejamento estratégico do negócio...........................................03 Descrição da empresa...................................................................04 Produtos e serviços.......................................................................05 Análise de mercado.......................................................................06 Estratégia de marketing................................................................07 Plano financeiro..................

FACULDADE METROPOLITANA DO PLANALTO NORTE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM SISTEMAS DE INORMAÇÃO GERENCIAL XXXXXXXXXX CANOINHAS 2011 XXXXXXXXX PLANO DE NEGÓCIO – LANCHONETE Trabalho apresentado a disciplina Empreendedorismo, com objetivo de obtenção de nota do semestre, do curso de Administração de Empresas na Faculdade Metropolitana do planalto Norte.