Plano De Retenção De Talentos

exigido, por parte dos executivos e das empresas, novas posturas e práticas. É o que defende neste artigo Cirléia Bloemer Wessling, consultora organizacional da CC&G Gestão de Pessoas. A velocidade das mudanças, a capacitação empresarial e a retenção de talentos entram agora na pauta dos empresários que desejam ver seus negócios prosperarem. A empresa que decide incluir a gestão de pessoas na relação de prioridades ganha muitos pontos à frente de seus concorrentes e também visibilidade…

De início, para propor um programa de retenção de talentos e este obtenha sucesso, é imprescindível que o Líder tenha a visão de sua equipe, analise os potenciais, os pontos fortes e fracos a serem pontuados, e tenha um trabalho de motivação, pois, para reter talentos é preciso motivar os colaboradores. Pode-se iniciar com o planejar de um coffe-break, com troca de informações e experiências, também com trabalhos de avaliação de desempenho proporcional, ou seja, o Líder passa uma…

processo de seleção por competências no contexto da gestão de recursos humanos, e como o mesmo veio ganhando importância e relevância para a empresa contemporânea na difícil e necessária tarefa de retenção de talentos. 2 Palavras-chave: Competência, Recursos Humanos, Retenção de Talentos. INTRODUÇÃO O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. É representado por pessoas e organizações. Se de…

Trabalho 34 3.4.3 Qualidade de Vida no Trabalho 35 4. RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 40 4.1 CAPITAL INTELECTUAL 41 4.2 ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS DE RETENÇÃO 45 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTES DE PESSOAL 50 4.3.1 O Recrutamento Interno 52 4.3.2 Recrutamento Externo 54 4.3.3 Seleção de Pessoal 55 4.4 A RELAÇÃO INDIVÍDUO – ORGANIZAÇÃO E AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 57 4.5 CRIAÇÃO DE ESPAÇOS DE INDIVIDUALIDADE 60 4.6 PLANO DE CARREIRA 61 5. ESTUDO DE CASO 66 5.1…

GESTÃO DE TALENTOS – COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERENCIAM OS SEUS TALENTOS? RESUMO: Este estudo tem como objetivo identificar e caracterizar de que forma se realiza a Gestão de Talentos dentro das pequenas e médias empresas da Região da Leopoldina. O trabalho desenvolveu-se através de consultas bibliográficas de autores da administração e do assunto em estudo, além da pesquisa de campo, onde diversos conhecimentos foram adquiridos e também transmitidos para os gestores das…

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E RETENÇÃO DE TALENTOS DA GERAÇÃO Y I. INTRODUÇÃO O batismo dessa geração se deve a um fato curioso. Quando a antiga União Soviética exercia forte influência sobre países de regime comunista, chegava a definir a primeira letra dos nomes que deveriam ser dados aos bebês nascidos em determinados períodos. Nos anos 1980 e 1990 a letra principal era Y. Isso realmente não teve muita influencia no mundo ocidental e capitalista, mas posteriormente muitos…

Com o crescente nível de competitividade empresarial, fruto da globalização que rompeu com as fronteiras de negócio, aliado ao elevado nível da tecnologia que aproxima os mercados, fica visível a necessidade de atrair e reter os profissionais de talento que estão sendo disputados pelas grandes corporações, que sabem a importância de ter profissionais empreendedores e altamente capacitados, contribuindo assim para a superação dos resultados. Atualmente, as empresas estão empreendendo…

PLANO DE CARREIRA PESSOAL O QUE É PLANO DE CARREIRA PESSOAL? Planejar a carreira é uma maneira de buscar o sucesso profissional e de refletir sobre o que somos e sobre o que queremos ser. O planejamento de carreira é uma responsabilidade de cada profissional. Somente a própria pessoa é quem vai saber o que deseja o que quer ser e aonde quer chegar, por isso deve traçar as metas a serem seguidas para alcançar os seus objetivos. Muitas empresas possuem planos de carreira que auxiliam…

Hoje, a avaliação é feita em qualquer organização, pois as empresas estão investindo na importância dos bens humanos, assim desenvolvendo espaços para os talentos. As organizações precisam conquistar a lealdade de seu pessoal para melhorem seu desempenho profissional. Diante deste contexto uma organização com uma forte politica de retenção de talentos capaz de estimular a criatividade, o senso de responsabilidade, a liderança e a inovação dentre outras características humanas na “Era do…