Plano De Retenção De Talentos

pedroradicchi@uol.com.br Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos na Logística de Varejo Estudo de Caso na Distribuidora Mineira de Alimento S.A. - DMA ResuMO Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos através de uma boa gestão de pessoas. A pesquisa considera esse aspecto…

BRASIL CENTRAL Instituto de Ensino e Pesquisa do Planalto Central Ltda. GESTÃO DE TALENTOS: ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Mônica de Amorim Tavares Orientador Prof. Ms. Geraldo Torrecillas ÁGUAS LINDAS DE GÓIAS 2012 MÔNICA DE AMORIM TAVARES GESTÃO DE TALENTOS: atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Monografia apresentada ao curso de…

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…

Com o nível elevado de competitividade nas empresas, com globalização que abriu à força com as fronteiras de negócio, se aliando a tecnologia que se aproxima dos mercados de trabalho fica visível a necessidade de atrair e reter os profissionais de talento que estão sendo disputados pelas grandes corporações, que sabem a importância de ter profissionais empreendedores e altamente capacitados, contribuindo assim para a superação dos resultados e cumprindo com os objetivos da empresa. As…

RESUMO Atualmente, em plena era da informação, a globalização e as exigências do mercado fizeram com que a busca por talentos nas empresas se tornasse um fator muito importante para aquelas que queiram garantir a competitividade. Elas sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa, pois ajudam a alcançar os objetivos, lideram com confiança e determinação, são inovadoras, possuem espírito empreendedor e têm um papel decisivo nas tomadas de decisão. Muitas empresas têm investido

ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Ayslan Cavalcante PELOSO1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente trabalho teve por objetivo, analisar o processo de atração, desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa, definir o conceito de talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas como…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL - UNIDERP MILENA DOS SANTOS FERRI ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, NA EMBRAPA PANTANAL - MUNICÍPIO DE CORUMBÁ/MS. CAMPO GRANDE - MS 2006 MILENA DOS SANTOS FERRI ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, NA EMBRAPA PANTANAL - MUNICIPIO DE CORUMBÁ/MS. Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de Especialização Lato…

REVISTA CARTA CAPITAL ­ TALENTOS ESCASSOS A DIFICULDADE PARA ENCONTRAR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS É MUNDIAL, MAS O PROBLEMA PODE ESTAR DENTRO DAS EMPRESAS Por Thomaz Wood Jr – publicado 17/01/2013 17:02 http://www.cartacapital.com.br/sociedade/talentos­escassos Apagão de talentos : o termo surgiu há alguns anos e ganhou popularidade na mídia e no mundo corporativo local. No início da década de 2000, o apagão foi de energia e ameaçou a economia brasileira. Agora, o apagão é de…

Gestão de Talentos Gestão de Pessoas – Felipe Valentin Vlainich – 7182386 Turma 21 O ambiente de negócios tem enfrentado, nas últimas décadas, uma série de mudanças em diversos níveis. As relações intercontinentais, cada vez mais estreitas, geram uma maior competitividade entre empresas e modificam as estruturas estratégicas das organizações em ritmo acelerado, novas tecnologias e a velocidade com a qual elas são desenvolvidas e incorporadas pelos mercados transformam a esfera…

importante ter em um plano de cargos e salários pelo lado do empregado e pelo lado da empresa? Pelo lado da empresa é importante para atingir os objetivos organizacionais. É importante para reter talentos e principalmente movimentar pessoal encontrando assim a pessoa certa para o cargo e/ou função certa, diminuindo significativamente o numero de demissões trazendo assim economia com rescisões de trabalho, treinamento de novos funcionários, etc. Já pelo lado do funcionário o Plano de…