Plano De Remuneração E Benefícios Sociais Para Gerentes E Vendedores

Tecnologia em Recursos Humanos A IMPORTÂNCIA DE ATRAIR E RETER PESSOAS DA EMPRESA PERNAMBUCANAS, UTILIZANDO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DE DESEMPENHO, ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS, EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO Campo Grande – MS Dezembro – 2011 A IMPORTÂNCIA DE ATRAIR E RETER PESSOAS DA EMPRESA PERNAMBUCANAS NA FILIAL 590, BASEANDO-SE…

visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo diagnosticar a real situação nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento com base no conteúdo teórico apresentado pelos orientadores. Escolheu-se a empresa Dell Computadores e funcionários de chão de fábrica, gerência de manufatura e departamento de Recursos…

comportamento de seus colaboradores, bem como ela administra seus cargos e salários, sua captação de mão-de-obra; também faz uma análise da Ética, do Direito e da Moral utilizados na execução das atividades sociais e profissionais dentro da empresa e também com seus clientes, observando sua responsabilidade social, inclusive com o meio ambiente e aplicações de dados estatísticos da empresa. Palavras-chave: Administração de Cargos e Salários, Ética e Legislação: Trabalhista e…

Pensa no planeta e na comunidade Tem vida cultural Tem vida social e hobby  Fala e escreve... Português! É objetivo É ético Não acredita em destino, acaso e dom Pratica a espiritualidade  Tem tempo para tudo Competências essenciais do profissional do séc. XXI / UNESCO  Ser flexível e não especialista demais  Ter mais inovação do que informação  Estudar durante toda a vida  Adquirir habilidades sociais e capacidade de expressão  Assumir…

 Remuneração e carreira.  Existe programa de administração da remuneração na empresa?  Há uma política salarial na organização?  A empresa realiza pesquisa salarial periodicamente?  Existe plano de carreira?  Como funciona o programa de carreira e quais os requisitos para se candidatar?  Programa de benefícios.  Existe programa de benefícios na empresa?  O que a empresa e os colaboradores entendem como beneficio?  A empresa tem a intenção de implantar novos benefícios?  Os

Marketing.................................. 6 4.2. O papel do Departamento de Marketing na Estrutura Hierárquica da Empresa..................................................................................... 6 5. Responsabilidades do Gerente de Marketing............................. 6 5.1. O relacionamento do departamento de Marketing e os demais departamentos da empresa............................................................. 7 5.2. Relação…

INTRODUÇÃO 3 2- REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 – MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 7 2.1.2 – MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS 8 2.1.3 – MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES 8 2.1.4 – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE PONTOS 10 2.1.5 – MUDANÇAS NA REMUNERAÇÃO 11 2.1.6 – PESQUISA SALARIAL 12 2.1.7 – DECORRÊNCIA DOS SALÁRIOS 13 2.1.8 – POLÍTICA SALARIAL 13 3- PROGRAMAS DE INCENTIVO........................................................................................15 4- BENEFÍCIOS E SERVIÇOS 21 4.1.1. TIPOS DE…

vendas …........................................................................................... 10 Seleção e treinamento ….................................................................................. 10 Programa de motivação, avaliação e remuneração …...................................... 10 Habilidades para negociar …........................................................................... 10 Estatégia de preço…

Análise da Empresa e do Gerente de Vendas 4. Análise de cada vendedor, aplicando os 4 S’s 5. Estratégia de Vendas 6. Indicadores de Vendas para o Mês de Outubro 7. Diagnóstico da Área Comercial 8. Relatório sobre Comunicação Negociação nas Organizações 9. Relatório do processo de compra da empresa 10. Análise da visita 11. Análise da distribuição da empresa: 12. Fluxograma da Distribuição da Empresa 13. Perfil de cada vendedor da empresa 13.1. Vendedor…

atribuição de nota da atividade Prática Supervisionada. Sobradinho/DF 2012 Introdução Este trabalho tem como objetivo o aperfeiçoamento do conhecimento adquirido durante todo o processo de pesquisa. Iremos abordar sobre um plano de marketing para empresa Cimento Planalto, visando o aperfeiçoamento e ao crescimento, recomendando estratégias para os 4P’s (Produto, Preço, Praça, e Promoção). Falaremos das estratégias de marketing adotadas pela empresa,…