Plano De Remuneração E Benefícios Sociais Para Gerentes E Vendedores

Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira Ministro da Educação José Henrique Paim Fernandes Secretário Executivo de Educação Profissional Paulo Fernando de Vasconcelos Dutra Secretário de Educação Profissional e Tecnológica Aléssio Trindade de Barros Gerente Geral de Educação Profissional Josefa Rita de Cássia Lima Serafim Diretor de Integração das Redes Marcelo Machado Feres Coordenador de Educação a Distância George Bento Catunda Coordenação Geral de Fortalecimento Carlos Artur de…

se lançar ao mercado em busca do seu espaço. Esse déficit se dá a falta de conhecimento dos atendentes sobre os produtos que estão oferecendo e também à má conduta para com os clientes. Por exemplo, numa loja de produtos eletrônicos qualquer vendedor deve ter um conhecimento básico de como esses produtos funcionam e qual a sua garantia de qualidade, caso cotrário o cliente não sentirá firmeza ao adquirir aquele produto. Tendo em vista a grande importância sobre o tema abordado…

outros. Além disso, utilizamos a orientação dos professores em suas respectivas disciplinas e supervisão direta do Profº MS Geraldo Daré Pereira. 2. DESENVOLVIMENTO CONCEITUAL 2.1 - ECONOMIA Conforme Viceconti (2003 p.1), Economia é a ciência social que estuda a produção, a circulação e o consumo de bens e serviços. Não é uma ciência exata, podem ocorrer divergências no entendimento ao longo do seu estudo, de acordo com situações específicas. Estuda a relação de produção de bens e…

O valor da empresa O objetivo da administração financeira é maximizar o valor da empresa para seus acionistas. Orçamento e Plano de Negócios Orçamento e Plano de Negócios O Orçamento (Budget) e o Plano de Negócios (Business Plan) são os instrumentos mais utilizados para fazer o planejamento financeiro da organização. Tanto o Orçamento quanto o Plano de Negócios definem metas de receitas, despesas, custos, investimentos com os quais toda a empresa se compromete.…

segundo esse autor, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades, são elas: 1. Fisiológicas:fome,sede , abrigo, sexo e outras necessidades corporais. 2. Segurança:segurança e proteção contra danos físicos e emocionais. 3. Sociais: Afeição, sensação de pertencer a um grupo, aceitação, amizade. 4. Estima: fatores internos (como respeito próprio, autonomia e realização ) a fatores externos (como status,reconhecimento e atenção). 5. Autorrealização:a intenção de…

organizações formais, tomadas essas como determinantes de comportamento dos atores organizacionais. O gerente tem uma meta de vendas na organização e tem como atribuição distribuí-la por igual aos vendedores, que tem como responsabilidade alcançar ou chegar o mais próximo dos números desejados da organização. Atualmente a CBL filial Salvador conta com um gerente comercial, três supervisores, quinze vendedores e vinte e cinco promotores, na área administrativa conta com um analista de…

1 Razão Social: Suguette Sorvetes Ltda. Localização: Avenida Monteiro Lobato, Km 311 Balneário Jussara – Mongaguá – SP CEP: 11730-000 Empresa de Pequeno Porte Ramo de Atividade Alimentício 2 Capital Social R$100.000,00 Valquíria 25% Alline 25% Monique 25% Fernanda 25% 3 4 MISSÃO…

competir no mercado. As organizações preocupadas com seu desenvolvimento investem em seus colaboradores através de treinamentos e cursos de capacitação. A Motivação faz toda a diferença, colaborador satisfeito dedica-se e contribui efetivamente em benefício próprio e da empresa. PALAVRAS-CHAVE: Gestão; Organização; Colaborador. INTRODUÇÃO: Etapa 1 Passo 1: Definindo o conceito de Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais: O…

em todas as áreas. Então já vimos que além da lideraça ser otima, a Dextra está muito conceituada no mercado, que vem sempre procurando melhorar os seus projetos. Carreira Dextra também conta com a nota de 78,2 em relação a carreira,o plano de carreira numa empresa é uma passo muito importante para o profissional, é um processo em que deverá ser estruturado para proporiconar aos funcionários condições de crescimento dentro da organização, considerando as premissas que serão…

Nome da empresa: M Martam Têxtil LTDA Localização: Rodovia Anhanguera, 3117, km 77.5 - Vinhedo/SP Segmento: Têxtil Porte/ Tamanho: Médio Contato na empresa: Maria Regina Muller – Gestora de Recursos Humanos Ivan Malteiro – Gerente da Loja de fábrica Missão e Valores: Atuando no mercado desde 1984 a MMartan fabrica e vende seus produtos aos consumidores mais exigentes sem intermediários. Artigos exclusivos, da mais alta qualidade, bom gosto e…