Plano De Recuperação De Desastres

das atividades 9 4.2. Fase 2 – Avaliação da vulnerabilidade e definição das exigências do projeto 9 4.3. Fase 3 – Avaliação de Impacto no Negócio 10 4.4. Fase 4 – Definição detalhada das exigências 11 4.5. Fase 5 – Desenvolvimento do Plano 11 4.6. Fase 6 – Plano de Teste/Simulação 12 4.7. Fase 7 – Programa de Manutenção 12 4.8. Fase 8 – Testes Iniciais e Implementação 12 5. Estrutura Organizacional do DRP 12 5.1. Comitê Executivo 13 5.2. Equipe do Projeto 13 5.2.1. Equipe…

INTRODUÇÃO A ocupação em áreas de risco está interligada com questões sobre desastres. Com isso, todo o trabalho tratará em conjunto as causas e consequências das áreas de risco x desastres, e quais as intervenções do Engenheiro e Arquiteto Urbanista. POLÍTICAS DE GOVERNO ASSOCIADAS ÀS AÇÕES DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL Com o propósito de apresentar resultados mais eficientes na gestão de risco e de desastres no Brasil, a Lei n. 12.608/2012 passou a interagir com diversas…

CURSO INTERNACIONAL LÍDERES “Saúde, Desastres e Desenvolvimento” Brasília, 2008 “Aspectos psicossociais em situações de desastre”. Lic. Claudia Gómez Prieto Fatores psicológicos e psicossociais na compreensão dos desastres. Desastres naturais? A natureza é culpada? Interpretação, significação, percepção. “Aqui não pode acontecer” “Não pode acontecer comigo”. A negação e o desconhecimento frente ao risco aumentam a vulnerabilidade individual e social. Acidentes?…

De acordo com a legislação nacional, bem como sob a influência da Estratégia Internacional para a Redução de Desastres da ONU , podemos hodiernamente conceituar Defesa Civil “como o conjunto de ações de prevenção, mitigação, preparação, resposta e recuperação destinadas à redução dos riscos de desastres com vistas à preservação do moral da população, o restabelecimento da normalidade social e a proteção civil”. Dessa forma pode-se compreender que a atuação da Defesa Civil é muito mais…

PLANO DE CONTINGÊNCIA Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a…

principal objetivo de um plano de continuidade de negócios (BCP – Business Continuity Plan) é garantir a operação da empresa com o mínimo impacto aos clientes em situações de contingência. No atentado de 11 de setembro de 2001 as Torres Gêmeas do World Trade Center de Nova Iorque, as empresas que tinham BCPs bem estruturados reiniciaram suas operações poucas horas depois do atentado terrorista. Algumas empresas subestimam os riscos de um desastre e não investem em BCPs. Os planos de…

de siglas Avadan – Formulário de Avaliação de Danos CD – Câmara dos Deputados Cenad – Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres Codevasf – Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba Condec – Conselho Nacional de Defesa Civil DAG – Departamento de Articulação e Gestão DMD – Departamento de Minimização de Desastres Dnocs – Departamento Nacional de Obras Contra as Secas DRR – Departamento de Reabilitação e de Reconstrução ECP – Estado de…

além de simplificar o gerenciamento. Realizamos uma análise das formas de planejamento e implementação de um ambiente virtualizado em um cenário corporativo e seus benefícios. Os programas que fazem uso dessa tecnologia, estratégias de recuperação de desastres e o impacto financeiro da implementação foram os objetivos deste estudo. Pode-se concluir que a virtualização nas empresas é uma realidade e essas estão percebendo grandes oportunidades na virtualização, com certeza os…

montar um bom plano de contingênciaA maioria dos negócios, hoje em dia, depende de Tecnologia da Informação e de sistemas automatizados. Sendo assim, para algumas empresas, ficar “fora do ar” por algumas horas pode significar perdas incomensuráveis. Tudo depende do perfil do negócio e do quanto suas atividades estão diretamente ligadas às propriedades da web e aos serviços online. De todo modo, qualquer que seja o tempo de paralisação, sempre há prejuízo financeiro em caso de desastres…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) PROJETO: Plano de Recuperação de Desastres CLIENTE: GASRM Comunicações LTDA GERENTE DO PROJETO : Bruno Guidone Dylon INÍCIO: 09/06/2011 TÉRMINO: 10/02/2012 PATROCINADOR : Rafael Morgado CEO da GASRM Comunicações OBJETIVOS DO PROJETO: Implementar um plano de recuperação de desastre (DRP) na GASRM Comunicações LTDA, no prazo de 8 meses após a aprovação do projeto. O plano consistirá em identificar deficiências reais e necessidades