Plano De Projeto Cmmi

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Dezembro, 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de

CMMI por Desenvolvimento (CMMI-DEV): CMMI por Aquisição (CMMI-ACQ): CMMI por Serviço (CMMI-SVC): As 22 Áreas de Processos (PAs) são: Gerenciamento de Requisitos – REQM (Requirements Manadement). Utilizado no “Nível 2” o CMMI sugere que o REQM exerça praticas para a gestão de requisitos e para a identificação de inconsistências entre requisitos e produtos do projeto na área da Engenharia. Planejamento de Projeto – PP (Project Planning). Utilizado no “Nível 2” o CMMI sugere…

Pittsburgh, PA 15213-3890 CMMI® para Desenvolvimento – Versão 1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Equipe do Produto CMMI Agosto de 2006 Distribuição ilimitada sujeita a copyright. CMMI para Desenvolvimento Versão 1.2 This work is sponsored by the U.S. Department of Defense. The Software Engineering Institute is a federally funded research and development center sponsored by the U.S. Department of Defense. Copyright 2006 by Carnegie Mellon University. NO WARRANTY…

Projeto integrado multidisciplinar -- PIM IV Consulting - consultoria empresarial Análise de impactos de novas tecnologias com soluções empresariais São Paulo 2014 ­­­­­­­­­­­­­­ Projeto integrado multidisciplinar -- PIM IV Consulting - consultoria empresarial Análise de impactos de novas tecnologias com soluções empresariais Jameson Cerqueira Souza –B59Bhh1 Deise Pires de Camargo - B855630

LOURENÇO DA SILVA COMPARATIVO ENTRE CMMI E MPSBR SALVADOR 2015 DENIS VIEIRA DOS ANJOS NONDAS JUNIOR LOURENÇO DA SILVA COMPARATIVO ENTRE CMMI E MPSBR Pesquisa apresentada à disciplina de Tópicos avançados em engenharia de Software da Faculdade de Tecnologia e Ciências como avaliação da disciplina, sob orientação do Prof. Edson Lima. SALVADOR 2015 RESUMO Esta pesquisa reserva-se ao estudo dos modelos de processo de software: o CMMI(Capability Maturity Model –…

Equipe: Darlison Osório Helena Penha Kariny Oliveira Nillton Júllio CMMI  Bom para que?  Analisar práticas de desenvolvimento de software, estabelecendo parâmetros de comparação em termos de maturidade e visa a melhoria contínua.  O que não esperar dele?  Indicações ou road map sobre como atingir as metas estabelecidas para desenvolvimento de software.  Por quê?  Não prevê a abordagem sobre questões específicas de TI: segurança, mudanças e…

EM CMMI) São Paulo 2010 Índice Introdução 3 A empresa 3 Critérios de avaliação 4 Obtenção dos dados 5 Avaliação das Práticas de Planejamento de Processo - PP do nível 2 do modelo CMMI 5 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Sumarizado) 6 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Detalhado) 7 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Esse estudo visa apresentar uma análise da aderência de uma empresa aos processos de nível 2 do…

PO GUÊS CMMI-SE/SW, v1.1 Representação em Estágios Prefácio O projeto Capability Maturity Model Integration (CMMISM) envolveu uma grande quantidade de pessoas de diferentes organizações do mundo todo. Estas organizações utilizavam um modelo CMM® ou múltiplos CMMs e estavam interessadas nos benefícios do desenvolvimento de um framework integrado para auxiliar a melhoria de processos no âmbito do empreendimento como um todo. [FM101.T101] O trabalho do projeto CMMI é patrocinado

mudançasderequisitosegarantirqueoutros planos relevantes e dados sejam mantidos atuais. •Provê rastreabilidade dos requisitos desde o clienteatéoprodutoe componentesde Desenvolvepacotesdedadostécnicosparacomponentesdeproduto,queserãousadospelasáreasdeprocesso“ProductIntegration”ou“SupplierAgreementManagement”. baseado emcritériosestabelecidos. •Soluções alternativassão examinadas coma intenção deselecionar odesign ótimo tualmente a CIGAM Corporativa mantém um projeto interno,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ELETRÔNICA E DE COMPUTAÇÃO “ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE CMMI NAS ORGANIZAÇÕES” Autor: William Teixeira Silva de Sousa Orientador: Prof. Antônio Cláudio Gómez de Sousa, M.Sc. Examinador: Prof. Sergio Palma da Justa Medeiros, D.Sc. Examinador: Prof. Sergio Barbosa Villas-Boas, Ph.D. DEL Dezembro/2006 Dedicatória Dedico este trabalho à minha família, que…