CMMI

CMMI for Services: um modelo de maturidade para CMNI for Services: um modelo de melhoria da qualidade na áreada dequalidade serviços. maturidade para melhoria na área de serviços. • Alunos: Kamille Gomes de Figueiredo • Luciana A. C. de Figueiredo • Rian Arruda • Clarkson Barbosa • Augusto Felipe • GTI- 2° PERÍODO • Fundamentos de Gestão da TI • Professor: Rodrigo da Cruz Fujioka Visão geral sobre CMMI • CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um conjunto de práticas voltadas para os áreas de desenvolvimento, serviços e aquisição. Sua primeira versão surgiu na década de 80, com foco em desenvolvimento de software. Seu desenvolvimento teve o patrocínio do Departamento de Defesa (DoD) dos Estados Unidos. Desde então, várias versões foram publicadas até a atual, versão 1.3, publicada em novembro de 2010. Foi desenvolvido e é mantido pelo SEI (Software Enginnering Institute) da Universidade de Carnegie Mellon nos Estados Unidos. • O CMMI atualmente está organizado em três modelos, chamada de constelação, cada um contendo práticas para áreas de desenvolvimento (CMMI-DEV), serviços (CMMI-SVC) e de aquisição (CMMI-ACQ). O modelo CMMI para serviços é recente, sua primeira versão foi publicada em fevereiro de 2009. A figura a seguir apresenta como está organizada a constelação CMMI. Várias áreas de processo (PAs – process areas) são compartilhadas entre os três modelos e outras são específicas de cada um dos modelos. As áreas de processos…

Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 2 RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 2 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a…

Nascimento Fabiana Barbosa Giuliano Lelo Rodrigo Jaccoud CMMI-Capability Maturity Model Integration INTRODUÇÃO AO CMMI  É um modelo que descreve orientações para a definição e implantação de processos  “O que”  Orientações definidas especificadas. X “Como” através das práticas CMMI o É um modelo que descreve princípios e práticas relacionadas ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos. o Visa ajudar organizações…

INTERATIVO JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII IPG – Instituto de Pós Graduação – Uberlândia 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII Aluno: Marco Juliano Rezende César RA: 1128133 Curso: Tecnologia da Informação Semestre: 2º semestre IPG – Instituto de Pós Graduação – Uberlândia 2012 RESUMO…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 10 2.OBJETIVOS 11 3.GERENCIAMENTO DE PROJETOS 12 3.1.Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos 12 4.IMPLANTAÇÃO CMMI – 2 13 4.1.Processo de implantação 13 4.2.Nível de maturidade 2 (Gerenciado) 16 4.3.Nível de capacidade 2 (Gerenciado) 16 5.ANÁLISE DE IMPACTO - CMMI 21 6.FALHAS IDENTIFICADAS – SOLUÇÃO PROPOSTA 22 6.1.Abertura de ticket classificação de criticidade 23 6.2.Atualização de versão (Release) 23 6.3.Análise de causa raiz para…

Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 São paulo – guarapiranga 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 Nome: Curso: Semestre: São…

João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK Rio de Janeiro / RJ 2010 João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK. João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK. Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para a obtenção do título de…

Qualidade de Software CMMI - Questões Cespe – (2009 a 2012) Professor Gledson Pompeu gledson.pompeu@gmail.com QUESTÕES CMMI - CESPE - 2009 a 2012 Atualizado em 4/12/2012 STM 2011 – Analista de Sistemas 72 As representações por estágios e contínua, no CMMI, utilizam conceitos como áreas de processo, objetivos específicos, práticas específicas, objetivos genéricos e práticas genéricas. Áreas de processo são um conjunto de práticas que, quando executadas coletivamente,…

REVISTA DESTAQUES ACADÊMICOS, ANO 2, N. 1, 2010 - CGO/UNIVATES PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DE PRÁTICAS CMMI NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE William Prigol Lopes e Cristina Dai Prá Martens RESUMO: Na busca pela qualidade e na ênfase para a satisfação ao cliente, padrões para desenvolvimento de produtos e serviços são tomados como estratégias para uma melhoria organizacional. Com isso, o presente trabalho teve o propósito de desenvolver uma análise dos processos atuais no setor de…