Plano De Projeto Cmmi

....................................................................................................... 1 Otimizado- Nivel 5 .................................................................................................................. 2 CMMI .............................................................................................................................................. 3 3.1 Contínua .....................................................................................

Um conjunto estruturado de atividades necessárias para desenvolver um sistema de software. • Existem vários processos de desenvolvimento de software diferentes mas a maioria envolve:  especificação – definição do quê o sistema deve fazer;  projeto e implementação – definição da organização do sistema e implementação do sistema;  validação – checagem de que o sistema faz o que o cliente deseja;  evolução – evolução em resposta a mudanças nas necessidades do cliente. • Um…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação)

CMMI-DEV – Gestão de Configuração (CM – Configuration Management) – Nível 2 Giovany Itamaro Sistemas de Informação – Universidade Unisul Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul) – Florianópolis, SC – Brasil giovany.itamaro@unisul.br Abstract. This article details what is CMMI-DEV Configuration Management (process area), which is the level 2 of maturity (Model Integrated Capability Maturity). This article also details how this process within the company’s software development…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII SPE NET MANAUS 2015 JONABAR SILVA DE SOUZA JUNIOR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII SPE NET Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Paulista, como requisito parcial para a obtenção de nota do 4º Período. MANAUS 2015 RESUMO Este projeto foi elaborado com o intuito de demonstrar a…

de um processo. O funcionamento geral do TSP é iterativo. Durante um projeto são realizados diversos relançamentos (relaunches) e, a cada um, os planos são revisados pelo time. O tempo entre cada lançamento deve ser curto, de maneira a aumentar a precisão do planejamento. Recomenda-se um lapso entre três e quatro meses. Em um lançamento, os times produzem um plano geral e um detalhado para a fase seguinte ou ciclo de projeto. Uma vez terminada a fase, são coletadas e armazenados dados a partir

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Florianópolis 2006 Angela Maria Rezende Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Santa Catarina como…

Group www.simpros.com.br Recife, 3-5 de Novembro de 2003 Agenda • • • • • • • • • • Introdução Definições e Conceitos Estrutura do CMM Processo de Software Ciclo de Melhoria de Processo Melhoria de Processo de Software O SEPG nos modelos CMM/CMMI SEPG – Finalidade, Funções e Atividades Estrutura organizacional e o SEPG Web sites e literatura de referência ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade SIMPROS 2003 2 Quem somos Missão Promover a melhoria e a busca da…

CMMI – Capability Maturity Model Integration Geraldo Xexéo DCC/IM/UFRJ PESC/COPPE/UFRJ Problemas comuns de processos • “Prefiro deixar como está e atender ao prazo. Nós podemos corrigir o problema depois.” • A agenda é primordial. Minhas promoções e aumentos são baseados unicamente em encontros agendados. 2 Sintomas causadores da falha no processo • Perda do foco no objetivo (compromisso) – Entrega fora do prazo – Problemas de última hora – Alteração de custos durante o processo • Falta de