Plano De Projeto Cmmi

técnico e de negócio, sendo essa informação disponibilizada para os tomadores de decisão em todos os níveis da organização, de acordo com seus objetivos. Um gerente de projetos pode, por exemplo, utilizar as informações providas pela medição para realizar uma comunicação mais eficiente, traçar os objetivos específicos dos projetos, identificar e corrigir problemas antecipadamente, tomar decisões chave e justificar tais decisões. Mas é importante ressaltar que, assim como qualquer outra…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER BELÉM – PARÁ 2014 2 MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso…

CMMI - Capability Maturity Model® Integration São Paulo 2014 Índice Introdução ..................................................................................................................................... 5 Categorias do CMMI...................................................................................................................... 5 Gestão de Processos ...........................................................................................................

Gestão de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos…

NA ORGANIZAÇÃO | 29 | 4.4 ENTREVISTA – E&L PRODUÇÕES DE SOFTWARE LTDA | 31 | 5 O PADRÃO CMMI | 32 | 5.1 O PADRÃO CMMI | 32 | 5.2 SOBRE MODELOS DE MATURIDADE E CAPACIDADE | 33 | 5.3 EVOLUÇÃO DO CMMI | 34 | 5.4 NÍVEIS DE CAPACIDADE | 35 | 5.5 NÍVEIS DE MATURIDADE | 38 | 5.6 COMPETÊNCIAS DE CADA ESTÁGIO | 38 | 5.7 ÁREAS DO PROCESSO | 40 | 5.8 ÁREAS DE PROCESSO PRINCIPAL E MODELOS CMMI | 41 | 6 O PADRÃO SPICE - ISO | 43 | 6.1 HISTÓRICO | 43 | 6.2 VISÃO GERAL DA…

SENAC CENTRO UNIVERSITÁRIO – PÓS GRADUAÇÃO E PESQUISA CMMI Uma Visão Geral Aluno: Carlos José Locoselli Professor: João Carlos Neto 02/12/2010 Artigo baseado no CMMI-DEV 1.3 de nov/10, apresenta as razões do modelo, mostra sua história e descreve a estrutura do modelo e mostra o futuro das representações do modelo. CMMI Uma Visão Geral Aluno: Carlos José Locoselli Sumário Introdução ..........................................................................................................

Prefácio O projeto Capability Maturity Model( Integration (CMMISM) envolveu uma grande quantidade de pessoas de diferentes organizações do mundo todo. Estas organizações utilizavam um modelo CMM® ou múltiplos CMMs e estavam interessadas nos benefícios do desenvolvimento de um framework integrado para auxiliar a melhoria de processos no âmbito do empreendimento como um todo. [FM101.T101] O trabalho do projeto CMMI é patrocinado pelo Departamento…

foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede também em São Paulo. O objetivo da Consulting é realizar um estudo sobre a forma mais eficiente e eficaz de implementar e obter a certificação CMMI na Software Developer, analisando a análise de impacto a ser sofrida no decorrer do processo e após sua implementação. A Consulting será responsável por todo o processo desde a elaboração de um planejamento a ser seguido, até o…

Estudo da Aplicação de CMMI em uma empresa de desenvolvimento de Software em Ambiente Web. (Documento) Com o aumento de concorrência e busca pela qualidade a menor preço, as companhias, estão cada vez mais preocupadas em atender da melhor maneira possível seus clientes. Dentre as possibilidades em tornar a execução de projetos mais eficientes, encontram-se diversos modelos com melhores práticas. Estes são importantes ferramentas de padronização de processos de organização. O CMMI que…

Aderência à Área de Processos Solução Técnica do CMMI Resumo - Este estudo descreve uma avaliação da Disciplina Análise e Design do RUP® (Rational Unified Process) em relação às práticas definidas na Área de Processo Solução Técnica (ST) do CMMI (Capability Maturity Model Integration). Baseando-se na avaliação da Disciplina de Análise e Design, uma adaptação é proposta para aumentar o nível de conformidade com a ST. Palavras-chave: CMMI, RUP®, COTS, EPIC, Adquirir versus…