Plano De Projeto Cmmi

04/11/2011 GERÊNCIA DE RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE Prof. Marcio Rodrigo De Bortoli tuchepr@gmail.com EMENTA O que é Risco?  O que é Gerência de Risco?  Tipos de Riscos.  Plano de Gerência do Risco.  Identificação do Risco.  Análise de Qualitativa do Risco.  Análise de Quantitativa do Risco.  Plano de Contenção ou Contingência do Risco.  Controle e Monitoramento do Risco.  1 04/11/2011 O QUE É RISCO? “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros,

Qualidade no desenvolvimento de software utilizado CMMI nível 2 e 3: Estudo de Caso em uma Empresa no ramo de crédito Resumo. Esse artigo teve o objetivo de mostrar a mudança na qualidade de software dentro de uma organização com a utilização do CMMI nível 2 e 3 e a transição para o modelo. O objeto de estudo utilizado foi uma equipe de desenvolvimento de uma empresa brasileira do ramo de crédito de grande porte, ou seja, uma software house dentro da organização. A análise parte de um

1 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO CMMI NIVEL 3 Anchieta 2 2014 3 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO CMMI NIVEL 3 Alberto Coelho – RA: B935BI­0 Aline Grayce Pontes – RA: B74FCE­8 Clara de Souza Santana – RA: Edna Silva Costa – RA: B80AAA­1…

e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil, devido ao seu custo reduzido de certificação em relação às normas estrangeiras. A proposta MPS.BR nasceu com base nos moldes CMMI, porém dentro de uma realidade mais específica da cultura e do mercado brasileiro. Embora com conceitos herdados do CMMI, a proposta brasileira também se baseia em outras normas internacionais, como ISO - 12207 para desenvolvimento de software, e ISO - 15504 para avaliação de processos de software.…

CMMI Um processo é um ponto de apoio da melhoria sustentada de uma organização. O objetivo do CMM Integration é fornecer direcionamentos para melhorar os processos de sua organização e sua capacidade de gerenciar o desenvolvimento, aquisição e manutenção de produtos e serviços. O CMM Integration coloca abordagens comprovadas em uma estrutura que ajuda a sua organização a avaliar a sua maturidade organizacional ou a capacitação da área de processo, estabelecer prioridades de melhoria e…

INTRODUÇÂO Apresentar o modelo MPS.Br (Melhoria de Processos do Software Brasileiro), com a finalidade de implementar um modelo de maturidade e qualidade de desenvolvimento de software. MATURIDADE NOS PROCESSOS E PROJETOS As práticas e técnicas de gerenciamento de projetos são reconhecidas por muitas organizações de diversas indústrias como competências essenciais que trazem benefícios para os negócios. Estas competências são medidas através de processos de benchmarking e…

NASCIMENTO PIM – I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento PORANGATU-GO 2011 2 APARECIDO GARCEZ DO NASCIMENTO PIM – I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento Projeto do Curso de Gestão em Tecnologia da Informação da UNIP – Universidade Paulista. PORANGATU-GO 2011 3 ERRATA Folha Linha Onde se lê Leia-se 4 APARECIDO GARCEZ DO NASCIMENTO PIM – I…

SCAMPI O que é o SCAMPI? O SCAMPI é projetado para avaliações de qualidade de referência relativo ao Modelo de Maturidade de Capacidade Integrado – CMMI. É aplicável a uma gama extensiva de modos de uso de avaliação, incluindo melhoria de processo interna e determinações de capacidade externas. O SCAMPI satisfaz todas as Exigências de Avaliação para CMMI – ARC sendo por isso, um método de avaliação Classe A que pode ser utilizado para avaliações do modelo ISO/IEC 15504. O SCAMPI V1.1…

Araguaína ITPAC – Instituto Tocantinense Presidente Antônio Carlos Curso de Sistemas de Informação CMMi -Dev Araguaína/TO Outubro/2013 CMMi - Dev Araguaína/TO Outubro/2013 1. Introdução CMMi – DEV O CMMi-Dev é um modelo de maturidade que consiste na melhoria de processos para desenvolvimento de produtos e serviços…

CMMI: do desenvolvimento à gestão de projetos 03 de março de 2009, 21:40 A utilização de conceitos e práticas do CMMI 2 pode, de forma simples, ajudar as empresas a melhorar a gestão de seus projetos e processos internos. Por Guilherme Schneider O CMMI é um conjunto de práticas de gerenciamento e de melhoria da qualidade a serem aplicadas criteriosamente no processo de desenvolvimento de software. Foi criado para garantir maturidade na capacidade de desenvolver software, em 1987, por Watts