5s - Metodo Organizacional

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista; Evitarmos o uso de celular 2 PROGRAMA 5S PROGRAMA 5S Uma dose de BOM SENSO em tudo o que a gente faz. 3 PROGRAMA 5S PROGRAMA DO CURSO - 4 horas     1 2 3 4 5      Metodologia Origem dos 5S O que é o Programa 5S Objetivos do 5S Seiri / Utilização Seiton / Ordenação Seisou / Limpeza Seiketzu / Saúde / Asseio Shitsuke / Disciplina Benefícios do 5S Etapas para implantação dos 5S Manutenção do Programa 5S Avaliação dos resultados Divulgação dos resultados 4 PROGRAMA 5S Pode-se criar um ambiente de qualidade em torno de si, usando as mãos para agir, a cabeça para pensar e o coração para sentir, por meio do programa 5S. É só colocar em ação os CINCO SENSOS que estão dentro de cada um de nós: Seiri Seiton Seisou Seiketsu Shitsuke 5 PROGRAMA 5S “Deve-se ter em mente que não há nada mais difícil de executar, nem de sucesso mais duvidoso, nem mais perigoso de se conduzir, do que iniciar uma nova ordem…

8 Ss O programa 8Ss é uma extensão do programa 5Ss, criada para aperfeiçoar e dar continuidade aos 5S’s. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdício, de conservação de recursos e de aumento de capital, aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e treinamento dos envolvidos no Programa. Sua principal característica é a não necessidade de…

ORGANIZAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO – OPET FACULDADES OPET GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL METODOLOGIA 5S CURITIBA 2013 ALEXSSANDER ENGEL CAMILA SILVA BARBOSA CAIO FELIPE PRADO DIEGO LUIZ FERNANDES Prof. SIDNEI KAUER CURITIBA 2013 …

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA TESA 1)Integração Tema Programa 5S Delimitação: Implantação do PROGRAMA 5S na empresa tesa, localizada na Av. Solimões n° 1.230 Galpão III, Bairro Mauazinho – Manaus/AM. Problema: Como implantar o programa 5S em uma empresa de conversão de fitas adesivas? Justificativa: A implantação do Programa 5 S exige uma visão diferenciada dentro das empresas. Neste momento há muitas empresas buscando o processo como um instrumento para dar inicio ao…

PAULISTA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FERRAMENTA 5S COMO MÉTODO DE MELHORIA EM ALMOXARIFADO CAMPO LIMPO PAULISTA - SP OUTUBRO – 2014 ANDRÉ MIRANDA - 11453 LUCIANO SOBRINHO DE MORAIS - 11760 RAÍSSA DEMARCHI - 11055 SILVANIA FERNANDES DIAS - 11884 TAHIS ANDRESSA DAL PONTE MACEDO- 11922 FERRAMENTA 5S COMO MÉTODO DE MELHORIA EM ALMOXARIFADO Trabalho apresentado à…

SANTOS 5S NAS EMPRESAS CUIABÁ 2012 1 MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS Diagnóstico Organizacional apresentado ao Instituto Cuiabano de Educação - ICE ao curso de Administração de empresas, como pré-requisito para conclusão semestral da disciplina de Estágio Supervisionado I, sob orientação da professora Clarice Zunta. CUIABÁ 2012 2 SÚMARIO…

atua. A implantação do programa 5s gera impactos positivos na qualidade do produto, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização adequada da área ocupada dentro da organização. Além disso, proporcionará aos colaboradores sentirem-se engajados dentro do melhoramento do contexto laboral. O programa só será realmente eficaz quando alcançada a mudança comportamental das pessoas. 1. História do 5s 1.1 Origens do 5s O 5s foi criado no Japão após…

Amazonas Novembro/2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Objetivo 5 3 PROGRAMA 5S 6 3.1 Definições e características de 5S .6 4 IMPLANTAÇÃO DO 5S 8 4.1 Preparação 8 4.2 Implantação.................................................................................................................9 4.3 Manutenção...............................................................................................................10 5 CONCLUSÃO 11 1 – INTRODUÇÃO Introduzir…

A INTEGRAÇÃO DOS CONCEITOS 5S E MANUTENÇÃO COMO FATOR PARA AUMENTO DA SUSTENTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Alexandre Borges Fagundes (UTFPR) borges.fagundes@gmail.com Caroline Rodrigues Vaz (UTFPR) caroline-vaz@hotmail.com Ivanir Luiz de Oliveira (UTFPR) ivanir@utfpr.edu.br 1. Introdução A busca contínua pelo aumento da eficiência produtiva e organizacional, cada vez mais motivada pela acirrada competição entre as empresas no atual mercado globalizado, faz do 5S uma…

Estratégia Lean para a K-C Implantação do 5S Pauta Objetivos desta sessão Detalhes/ abordagem/ aplicação Principais conclusões Objetivos desta sessão Ao concluir esta sessão, você será capaz de: ▪ ▪ Explicar o propósito da ferramenta 5S ▪ Compreender de que maneira o 5S ajuda a impulsionar o desempenho como parte de um sistema de produção Lean Descrever os passos necessários para implantar o 5S O que lhe diz esta figura? E esta? O que lhe diz esta figura? E esta?…