Planejamento

3. Como se elaboram Objetivos O diagnóstico, pela necessidade que levanta, sugere a ação concreta que é a parte operacionaldo objetivo.O que fazer ------------- busca-se no diagnóstico;Para que fazê-lo ----------- busca-se no marco (operacional ou doutrinal).Exemplos (pensando em plano de médio prazo – 3, 4 anos):implantar um processo de planejamento para que se aumente a participação. Políticas A política vem, diretamente, do marco operativo em especial, mas também do doutrinal. Ela éum princípio de ação contido já no marco e trazido, agora, para a prática de um determinado período.Exemplos:que a adequação da escola à comunidade favoreça a valorização da pessoa.Resumindo:Cada objetivo:- responde a uma ou mais necessidades;- tem “o que” (para sanar necessidades indicadas pelo diagnóstico) e um “para que” (tirado domarco operativo ou doutrinal);- é amplo, quando geral, ou restrito, quando específico; se for geral é proposto para planos demédio prazo, por exemplo, para três anos; se forem específicos, surgem nos planos de curto prazo;- sua redação deve atribuir uma ação à chefia que a desencadeará e por cuja execução seráresponsável.A política:- é um princípio de ação ou dele deriva;- responde a uma ou mais necessidades;- sua redação, como a do objetivo, propõe um meio para um fim;- diferente do objetivo, expressa um comportamento, uma orientação a ser seguida;- não menciona pessoas, setores ou grupos; refere-se a todas as pessoas e a todos os setores dainstituição, mas

ambiente globalizado. Neste sentido, apresenta-se a importância do diagnóstico organizacional para identificar as deficiências e potencialidades das empresas, as fases de implantação dessa ferramenta e como desenvolver esse diagnóstico, bem como suas consequências, desenvolvendo a partir daí ações estratégicas de melhoria de produtos e serviços e inovações para agregar valor, transformando estas melhorias em vantagem competitiva sobre as empresas rivais, aumentando a satisfação dos…

características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas potencialidades e dificuldades, os pontos fracos e fortes, oportunidades e ameaças, discutindo e…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Curso de Administração Diagnóstico Organizacional e Método ZOPP Helly Ismael Freitas / UC11032131 Rosângela Ana da S. T Bottino / UC10008308 Introdução O presente trabalho trata basicamente de dois temas: o Diagnóstico Organizacional e o Método ZOPP, tem o objetivo de sintetizar, organizar e expor as informações encontradas durante a pesquisa do grupo. Primeiramente aborda-se o Diagnóstico Organizacional onde…

anos o Ministério da Saúde foi implantando e modernizando ações no combate a dengue. Em 1996 o Ministério da Saúde rever a estratégia que esta sendo utilizada para o combate da dengue e propõe o Programa de Erradicação da Dengue, que trouxe uma descentralização do combate a dengue, promovendo a participação das três esferas do governo, Federal, Municipal e Estadual. Posteriormente o Ministério da Saúde reavalia os avanços e as limitações do programa, e busca um outro programa que…

alternativa ao modelo tradicional, sendo este o psicodiagnóstico. O modelo tradicional de psicodiagnóstico fundamenta-se no modelo médico de diagnóstico, no qual o profissional é detentor de saber sobre o outro. Já o psicodiagnóstico interventivo o psicólogo coleta dados mensuráveis (através de observação e testes) para determinar a patologia que o paciente apresenta, indicando o encaminhamento mais adequado para a situação. A psicanálise é a teoria mais comumente empregada neste…

Vigilância Alimentar e Nutricional – SISVAN, que se destina à identificação do diagnóstico descritivo e analítico da situação alimentar e nutricional da populaçã brasileira,contribuindo para que se conheça a natureza e a magnitude dos problemas nutricionais do país. A informação é instrumento essencial para a tomada de decisões e o alicerce para a gestão dos serviços, pois orienta a implantação, acompanhamento e avaliação dos modelos de atenção à saúde e das ações de prevenção e…

Educacional é processo contínuo que se preocupa com o 'para onde ir' e'quais as maneiras adequadas para chegar lá', tendo em vista a situação presente e possibilidades futuras, para que o desenvolvimento da educação atenda tanto as necessidades da sociedade,quanto as do indivíduo" (PARRA SANT'ANNA et al, 1995, p. 14).O autor analisa vários pensamentos, sempre com a intenção de fundamentar anecessidade do planejamento educacional.Há uma primeira interpretação: a de que a escola, quando…

Capra; O Ponto de Mutação. O objetivo da resenha é fixar o conteúdo ministrado nas aulas de preleção da disciplina Psicologia da Personalidade II. Em algum momento as pessoas se dão conta de ser necessário um processo de mudança. Capra em seu filme O Ponto de Mutação exibe uma estória de três personagens, e tem como ponto de partida “a crise de percepção”. Essa crise se dá quando se percebe que com o modelo existente não dava mais para perceber, descrever e catalogar todos os fenômenos…

periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa. São analisadas todas as áreas da instituição com a…