Niveis Hierarquicos De Decisão

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável

Back Office. O conceito de Trade Marketing entende que o contato do consumidor com o produto e com o ambiente competitivo se dá no ponto de venda e que a estratégia de marketing deve estar visível para o consumidor nesse espaço e nesse momento de decisão de compra. Sob o ponto de vista da organização o Trade Marketing complementa a atividade de Marketing (focada no consumidor final) e de vendas (focada no cliente varejista) estudando as estratégias de ponto de venda e os fatores…

pessoas com a finalidade de alcançar algum propósito compartilhado através da divisão do trabalho, integrado por processos de decisão baseados em informações, continuamente através do tempo. Segundo Vasconcellos (1989:3) a estrutura de uma organização pode ser definida como resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos até a alta Administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as…

equipamentos necessários para a realização de tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade. Nível Hierárquico: Supervisão. Humanas – Compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas de sua equipe. Nível Hierárquico: Gerencia intermediária. Conceituais – Criatividade, planejamento e conceitos abstratos. Nível hierárquico: Administração superior. * Atitudes – Permite às pessoas interpretar e…

Organizacional A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. A distribuição do poder dentro da empresa é concentração de autoridade na cúpula da hierarquia ou sua relativa dispersão nos demais níveis da empresa. O processo de decisão pode ser dado…

trabalho em departamentos ou níveis de hierarquia. Existem dois tipos de diferenciação: A horizontal que divide os departamentos em função dos critérios estabelecidos nos objetivos, e a vertical, que são os níveis hierárquicos, ou seja, o numero de escalões de autoridades. Quanto maior diferenciação, maior será a complexividade, ou seja, maior dificuldade, ou seja, maior dificuldade para o entendimento do desenho, o que também aumenta o numero de níveis hierárquicos e assim por diante.…

base da hierarquia. Os Níveis Hierárquicos De acordo com CHIAVENATO, a organização é uma função administrativa presente tanto no nível institucional quanto nos níveis intermediário e operacional, como segue: Os Níveis da Organização De acordo com Chiavenato, as organizações podem ser classificadas em organizações “Altas” e organizações ”Achatadas.” Nas organizações altas - por serem verticalizadas – têm muitos níveis de…

Centralização e Descentralização A Centralização e a desecentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é delegada aos níveis baixos da organização. O grau de centralização-descentralização depende da complexidade do ambiente: quanto mais complexo, mais descentralizado tende a ser o poder;

É definida: Pelas diferentes funções atribuídas aos departamentos criados, pelas relações, quer horizontais quer verticais, que entre eles se estabelecem; Pelos sistemas de informação existentes ou em desenvolvimento; Pela definição dos níveis hierárquicos e a delimitação das responsabilidades. Características fundamentais de uma estrutura empresarial ou organizacional. Ter em atenção a conjuntura sociopolítica de modo a permitir que a empresa funcione correctamente no meio em…

são úteis na definição de uma provável equivalência monetária (Moresi, 2000). O ponto principal da informação é perceber que ela deve atender ás necessidades de uma pessoa ou grupo, e o da organização, no qual está ligado ao papel no processo de decisão. A informação só terá valor econômico quando levar à satisfação dos desejos e necessidades humanas. Ela possui uma pequena parcela na qual é formada por produtos finais, cujo valor se dá através da oferta e procura. Já a maior parte,…