Niveis Hierarquicos De Decisão

2) Pela categoria de Nível hierárquico como ocorre à classificação dos sistemas de informação e quais são os tipos existentes? A classificação dos sistemas de informação em relação aos níveis hierárquicos ocorre em três níveis: operacional, gerencial e estratégico, para atender as necessidades de informações nos vários níveis, existem quatro tipos de sistemas de informação que são :S I de nível operacional; S I de nível gerencial; S I de nível estratégico e S I de nível de conhecimento.

objetivos de interesse da organização. 2.O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que: R= As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional. 3.A Lei 4769, de 9 de setembro de 1965, criou a profissão de Administrador no Brasil e definiu o seu campo de atividade profissional, dentre outras…

unidade de comandoisto é o responsável pelas directivas e instruções a que esta sujeito, dito por outras palavras cada elemento deve apenas receber de um único responsável. • Ser construída tendo em atenção que deve existir um numero limitado de níveis hierárquicos para evitar que as mensagens cheguem distorcidas ao deu destinatário final. Assim, em qualquer organização são de considerar os seguintes componentes fundamentais: • Trabalho: consequência da divisão de tarefas na empresa…

Ciências Administrativas – DEPAD Disciplina: Organização, Processos e Sistemas Aluna: Carla Karoline Rodrigues dos Santos Delegação, centralização e descentralização Delegação A delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. Os elementos básicos de delegação são: A tarefa – Transferida do chefe para o subordinado; e a obrigação – Que o…

de coordenação (horizontal) – A linha tracejada ou pontilhada deve ter seu significado na legenda • Deve ser feito por grupamento de unidades – Das unidades maior hierarquia (direção) às de menor hierarquia (operacionais) – Unidades de mesmo nível devem estar na mesma linha horizontal • Em unidades do mesmo grupo, deve ser obedecida a ordem alfabética • Autoridade funcional é a autoridade sobre uma função 8 Organogramas • Em Barras Tipos São representados por…

a Horizonte simplesmente não tinha o processo de planejamento-mestre de operações, um nível de planejamento importante que procura: (a) prever os volumes agregados de demanda com antecedência longa; (b) planejar os níveis de produção e estoques necessários para atender a essa demanda, considerando os custos das várias alternativas; (c) calcular os níveis de recursos necessários para permitir os níveis de produção planejados; (d) disparar, em caso de necessidade, ações para…

Elaboração da estrutura organizacional Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da…

AUTORIDADE Quando nos referimos à Hierarquia e Autoridade, nos referimos à Tomada de Decisão, principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com uma visão…

ORGANIZACIONAL 4.1. ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais…

está adequado às necessidades da empresa, são freqüentes as reorganizações e reestruturaçõesProf. Mestre Marlette Cassia Requisitos da Estrutura Organizacional  Requisitos fundamentais estrutura básica  mecanismo de operação  mecanismo de decisão  mecanismo de coordenação entre as partes Prof. Mestre Marlette Cassia Requisitos Organizacionais 1. Como estrutura básica Pela divisão do trabalho organizacional e da alocação dos recursos empresariais. Desta maneira, a estrutura…